近日，河南省交通運輸廳原廳長董永安涉嫌受賄案開庭審理。16年來，河南省交通廳已有4任交通廳長相繼落馬。
地方交通廳、國土廳的一把手頻頻落馬，使得相關“寶座”有了腐敗重災區之稱。其共性是，掌握基礎建設與審批大權，成為被公關與拉攏的熱門。某些“肥缺”上的幹部風光幾載之後，不定哪天就被“雙規”，淪為令人唾棄的階下囚。
令人納悶的是，面對前任落馬後一把鼻涕一把淚地在法庭上懺悔，境遇發生一百八十度大轉彎，某些繼任者並未吸取前車之鑒。像河南省交通廳，接連4任廳長落馬，不禁要問：這些人怎麼確信伸手不被捉？
有一種調侃是“不是不想腐敗，而是沒有機會腐敗”。與此相襯的是，一些自詡曾經純潔的貪官感嘆，拒絕得了一兩次行賄，卻架不住天天有人送錢，再加上美色的不斷誘惑，無法成為“忍者”。這説明人性中確實存在貪婪的苗頭，一旦醜惡的苗頭遇到適宜的生長環境，就會茁壯成長。單純依賴個人覺悟與自控力，往往事與願違。
所以，許多人都將矛頭指向機制缺陷、監管缺失。也就是，換湯不換藥導致單純換人無效，染缸效應很快會將新人同化。進而呼籲，進一步強化民主監督，杜絕一把手一人説了算，實行官員及其家庭成員財産申報制度，盡一切可能將不受約束的權力裝進監管的籠子裏。
上述想法沒錯，但如何成為現實卻是個大問題。在制度制定依然掌握在權力者手中時，在權力怪獸的觸角仍然遍及社會的方方面面時，我們看到的往往是，行政機制改革依然緩慢，掌權者千方百計地維護自身的既得利益（哪怕是不正當的）。即便某些地方推出官員財産申報舉措，也是面向組織內部的，只針對新提拔幹部，老人繼續遵循“老辦法”。近期被網友曝光的廣東番禺“21套房城管政委”，在向組織申報財産時只説有2套房。可見，某些地方對官員財産申報的審核有多麼流於形式。新疆阿勒泰等率先推出官員財産申報的地方，更遭遇了人走政息、財産申報不了了之。
以網路為代表的新型監督力量正在催化社會的民主與法治進程，但冰凍三尺非一日之寒，在民主監督與權力壟斷的博弈中，雙方依然是互有勝負，時常陷入僵持。由此導致，某些幹部依然懷著僥倖心理動歪腦筋，很多變革訴求陷入拉鋸戰與持久戰。這就是現實，無論你願意或不願意承認，它都在那裏。人們不能氣餒，唯有繼續努力，讓民主監督一點一滴地深入，才能實現從漸變到巨變。
