1987年，臺灣尚未解除戒嚴，威京集團總裁沈慶京冒著財産被“充公”的危險，贊助導演淩峰偷偷前往大陸，拍攝了臺灣首部展現大陸風情的電視紀錄片《八千里路雲和月》。
《八千里路雲和月》播出後轟動一時，讓臺灣民眾看到闊別數十載的大陸大好河山，思鄉之情更熾。而這次兩岸文化交流的“闖關”，也改變了臺灣一家企業和一個青年的命運。
次年，威京集團成立了以其創辦人姓名命名的沈春池文教基金會，並逐漸成為在兩岸文化交流領域最活躍的臺灣基金會。而當年被《八千里路雲和月》感動得“心跳加快”的青年陳春霖，從上世紀90年代開始成為兩岸文化交流的志工，並於1999年加入沈春池基金會，後出任秘書長，樂此不疲地奔走于兩岸之間的“八千里路”。
“兩岸文化交流起步之時，雙方最大的問題是信任。”陳春霖説，由於兩岸體制不同，當時“雙方都太認真、太執著”，光化解彼此之間的猜疑就是一種“煎熬”。
“煎熬”的結果，是沈春池基金會的工作日益得到大陸相關主管部門和文化界的認可。
1999年，沈春池基金會繼前一年“紅樓夢博覽會”之後，利用大陸文化資源，在臺灣推出第二個“立體化名著”活動——“風雲再現——三國演義博覽會”。
“所謂立體，就是通過舞臺表演、音樂會、學術講座等多種形式，讓三國文化‘活起來’，去滿足人們的想像。”陳春霖説。
這一活動在臺灣掀起持續兩個月的“三國熱”，柏楊、李敖等臺灣名流也成為其“粉絲”。
2000年5月民進黨在臺灣執政後，類似大型文化交流活動被“喊停”。
“但我們仍然堅信，兩岸開放交流的趨勢無法阻止。基金會更加確定了‘以中華文化視野做兩岸交流平臺’的定位，將工作重點放在兩岸文化交流的‘基礎’工作上。”陳春霖説。
當時兩岸文化交流有個“怪現狀”：大陸赴臺文化交流團組中行政幹部不得超過兩人，“越是做對臺交流的人越難接近臺灣”。
為解決這一問題，在陳春霖的推動下，“大陸行政專業人士赴臺交流活動”于2005年開始每年舉辦，至今已有兩百餘名大陸涉臺和文化官員走進寶島，與臺灣文化界“面對面”。
與大陸文化官員接觸的一幕，至今仍讓陳春霖為之動容。他回憶説，有一次帶一個大陸文化官員考察團到日月潭。席間，團裏的一位司局級領導給他敬酒，並説“我從來沒想過，今生能來到日月潭，今天真的像做夢一樣”“這杯酒對我來説是何其難咽，又是何其甜美啊！”
2008年5月後，兩岸關係進入和平發展新時期，沈春池基金會的工作平臺也得到不斷拓展，近年來主辦了兩岸非物質文化遺産承傳、古建築保護、博物館與文物保護、文化産業合作等大型交流項目。在基金會的努力下，文化部部長蔡武于2010年以中華文化聯誼會榮譽會長的身份，實現大陸文化主管部門負責人首次訪台。
“我陪蔡部長到日月潭，那天正下著小雨。我看到蔡部長獨自一人撐著傘，佇立在玄光寺前沉思良久。我當時感到，蔡部長已經將心融入臺灣的文化氛圍中。”陳春霖説。
次年，在文化部和沈春池基金會的共同推動下，分藏兩岸的《富春山居圖》在臺北故宮博物院“合璧”展出，成為兩岸文化交流的又一盛事。
作為兩岸文化交流的“老馬”，陳春霖在交流大熱之下有著自己的“冷思考”。他説：“兩岸文化的真正‘合璧’，不應該只是曇花一現的精彩，只有建立長效交流機制，才能讓兩岸共有的中華文化為兩岸同胞所共用”。(記者劉暢 姜辰蓉)
