截至目前，16家上市銀行中已有12家披露了2010年度業績。年報透露出的資訊顯示，銀行業盈利能力增強，轉型發展之路已開始顯現成效，但未來仍有待加速轉型。

　　依賴凈利息收入

　　中國銀監會對2010年銀行年報的統計顯示，凈利息收入、投資收益和手續費及佣金凈收入是銀行業收入構成的三個主要部分，其中凈利息收入佔比依然高達66%。

　　中國銀監會統計口徑中的5家大型商業銀行2010年實現凈利潤近5400億元人民幣。並且隨著我國進入加息週期，息差水準有望向上，盈利能力繼續提升，然而銀行業對於凈利息收入的依賴恰是其傳統發展模式的體現，這也正是銀行業轉型之路需要突破的困境。

　　其實，在銀行業未來發展路徑中，加快戰略轉型和發展方式轉變，加快中間業務收入的增長幾乎成為共同的選擇。數年的轉型之路已經在一些上市銀行的2010年度業績中有所體現。

　　工商銀行2010年全年的凈手續費及佣金收入高達728億元，同比增長32.1%，在營業收入中佔比則達到了19.13%，同比提高了1.31個百分點。

　　交通銀行2010年度推進盈利模式轉型，中間業務實現手續費及佣金凈收入144.79億元，增幅達27.02%。

　　股份制銀行方面，浦發銀行手續費及佣金凈收入達40.4億元，更是較前一年增長80%以上。而一直致力於推動向小微企業戰略轉型的民生銀行，手續費及佣金凈收入佔營業收入的比重達到15.13%，並且民營企業和小微企業貸款已經超過了全行貸款的一半。

　　其實，我國銀行家們也已經意識到轉型之路的必要性，而這也正是他們看到了當前發展模式的不可持續而致力於推動銀行發展模式轉型的結果。民生銀行董事長董文標表示，在銀行傳統經營模式下，只會看到規模的擴張、利潤的增加而看不到效益的明顯提高。

　　長久以來，銀行業對傳統經營模式的依賴度較高，中間業務、中小企業業務等佔比較低，而隨著市場環境和監管環境的變化，傳統的經營模式正面臨著嚴峻挑戰。

　　迎接利率市場化

　　“十二五”規劃已經明確提出要穩步推進利率市場化改革，這意味著銀行息差的縮小以及盈利模式的改變，從而影響到並將改變中國銀行業的發展路徑。

　　交通銀行董事長胡懷邦表示，交行已經確立了“兩化一行”的戰略，通過提供所有金融服務、財富管理業務逐步改變傳統的盈利模式，提高非銀行金融業務、中間業務佔比。

　　“浦發銀行目前正在制定未來5年的發展戰略規劃，而利率市場化是我們制定戰略時考慮的關鍵因素。浦發未來將儘量提高非利息收入的比重，減少盈利對利息收入的依賴。”浦發銀行董事長吉曉輝説。

　　最早提出“二次轉型”的招商銀行行長馬蔚華表示，目前招行進行的二次轉型，也是為迎接利率市場化做準備，提高資本和風險管理成本能力，提高收益率和應對風險能力。

　　儘管從動態的發展趨勢來看，中國銀行業轉型已經取得相當成果，然而，從靜態來看，規模擴張當前依然是推動銀行盈利增長的最重要因素。中國銀行業轉型發展依然有很長的路要走，轉型仍需要加速。

　　中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇認為，未來商業銀行需突破傳統商業銀行中間業務的經營範圍和模式，提升投資銀行、資産託管等新興業務的佔比，開拓傳統信貸業務之外的利潤增長點，創造出具有較強穩定性的盈利模式和發展路徑。(王濤)