11月11日晚上九點，阿里巴巴的1111購物狂歡節創下破500億人民幣的成交額。（圖：臺灣《旺報》）

　　蔡崇信（左一）與馬雲

　　中新網11月12日電 據臺灣《旺報》報道，講到阿里巴巴，大多數人第一個想到的是創辦人、大陸首富馬雲，但其實幕後資金操盤手，是平日低調的集團第二大個人股東、阿里巴巴集團執行副主席蔡崇信，他是不折不扣的臺灣人，11日首次開了大型海內外雙語記者會，他說，未來會引進更多韓國內容、並學習其“培養內容”，而臺灣業者若要轉型升級，應把目光朝向大陸消費者。

　　蔡崇信是阿里巴巴集團的財務、法務、投資總負責人，被稱為“馬雲成功背後的男人”，當年在阿里巴巴創業階段，辭去年薪70萬美元的工作，成為阿里創辦“十八羅漢”之一，年薪只剩600美元。但他處理了日本軟銀、雅虎中國，以及臺灣中信辜家和富邦蔡家的投資，可以說沒有蔡崇信，阿里可能度不過資金危機。

　　蔡崇信11日面對海外媒體大陣仗，回答問題時不疾不徐、侃侃而談，英語流利、中文則是地道的臺灣腔；他自曝自己是跟馬雲第二次見面，在西湖劃船時“告白”，害馬雲差點跌到水里去。他說，馬雲的可貴在于心地善良、相信別人，因為企業的創始與擴展，最大的瓶頸也在于“人”。

　　“我個人感到非常驕傲。”蔡崇信說，一路看著阿里成長過程，係統好、服務眾多消費者，也幫助大陸經濟從外銷轉為內需經濟；阿里的業務模式“可擴性”高，因為其他電子商務的業者，只做到“把實體版本放到網絡上做”，不是真正互聯網精神，他認為，包容、分享，像是把消費者分享給商戶、服務與物流提供商，讓大家都能從中賺取應得利益，是互聯網與一般零售商的不同。

　　阿里持續投入雲OS係統的開發，目前阿里在手機購物市場佔有率為八成，且都是目標明確的活躍用戶，他說，微信用戶雖多，卻不一定都想買東西，所以電子商務不是看數量、而是看質量，要把客戶體驗做好。

　　而臺灣企業要如何急起直追？蔡崇信表示，大陸消費者多，但重點是要有“打造一個消費經濟”的積極心態，從消費者出發，想的是如何面對大陸消費者，而不單純是怎麼應付島外為之代工的品牌商；把大陸看成一個市場，結合自家的企業優勢和臺股資本市場，臺灣企業其實很強，海外投資者也會“捧場”。