宏基創辦人施振榮重披戰袍：我不是舊PC的腦袋
有臺灣“IT教父”之稱的宏基董事長施振榮。
中新網11月27日電 據臺灣《中國時報》報道，臺灣宏基創辦人施振榮上周重披戰袍，接掌宏基董事長兼全球總裁，昨(26日)他在人事變動後首度公開露面。面對外界的質疑與期待，施振榮表示，我不是舊PC(個人計算機)的腦袋，宏基也不會走戴爾的下市之路。宏基的信心正在恢復，再一、兩個月就會找出新方向。
“很多老員工對宏基表達關切，甚至自願幫忙。”施振榮指出，已退休的前緯創廠長張雙輝主動請纓，不支薪回到宏基監管產品質量，這段時間以來，陸續都有人想給予宏基協助。
施振榮在宏基連串變局之後，首度公開露面。會後他表示，原本無意接掌宏基董座，但在變革轉型的時期，新的文化與價值創造都要盡早啟動，前宏基董事長王振堂、以及前全球總裁翁建仁建議必須“事權一體”。
施振榮說，員工都希望有所變革，過程中穩定也很重要，翁、王兩人壓力都很大，本來勉為其難留一段時間，又發現如果不馬上退下來，會造成另外的困擾。
部分外資分析師看淡宏基前景，批評舊PC時代的老將不懂新遊戲規則。昨日施振榮主動反擊，“我不是舊PC的腦袋。”他說自己早在退休前， 已提出過“XC”的觀念，預見計算機將有各種變形使用，退休後更是遍歷各個領域，“我離開宏基前是32位的計算機，經歷9年，現在是64位。”
施振榮說，處理器再快也沒用，要有好的軟件配合，不能只有硬件，沒有軟件，這也是宏基今天需要的。宏基要做硬件、軟件到雲端的服務。
美商戴爾(Dell)也計劃轉型，為免于華爾街的“噪音幹擾”，創辦人戴爾今年籌資收購自家股票，讓戴爾下市私有化。昨日施振榮表示，不考慮效法戴爾，不會聽短進短出的投資人意見，只在乎不要虧待長期投資人。
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