上半年空調巨頭業績集體下滑：志高一枝獨秀

　　原標題：上半年空調巨頭業績集體下滑：志高一枝獨秀

　　梳理今年上半年家電巨頭的上市業績數據，可以清楚地看到，在空調行業"四大家族"中，格力、美的、海爾三家企業營收同比繼續下跌，唯有志高一枝獨秀，實現了在寒冬市場的逆勢增長。

　　日前陸續披露的家電上市公司半年報披露，今年上半年格力、美的、海爾等空調巨頭受高存庫、價格戰等掣肘，意料之中遭遇慘澹收官。然而，意料之外的是，空調四大巨頭之一的志高卻不同凡響地實現逆襲，業績保持強勁增長態勢，成為"保持增長、轉型升級"行業競爭中的最大贏家。

　　四大巨頭：僅志高逆勢向上

　　近兩年來的空調産業，可以説是"十年不遇"，不論是高庫存、量價齊跌，還是傳統的淡旺季運作模式改變，均在指向已告別高速擴張的中國空調業已走到"低速發展、轉型升級"的新常態，格力、美的、志高、海爾等行業四大巨頭雖然均在嘗試不同的改革路徑，但是多數企業仍未擺脫新常態下的轉型絞痛。

　　據各大空調巨頭披露的2016年半年度報告顯示，格力電器空調業務營收約419.82億元，同比下滑0.02%，在去年整體營收下跌400多億的背景下，格力仍然沒有迎來觸底反彈;美的集團空調業務營收約為342億元，同比下降20.12%，可以説經歷了近十年來最大一次的跌幅;海爾空調的營收規模達94.9億元，同比下滑7.5%，繼續在下跌通道中掙扎。

　　來自中怡康市場零售監測數據顯示：今年上半年中國空調市場零售量、零售額同比下跌6.74%、5.84%。其中上述四大空調巨頭中，唯有志高實現了零售量、零售額的雙雙增長。

　　與行業一片慘澹不同的是，志高逆勢向上的業績顯得格外搶眼，年中報顯示：公司實現營收48.97億元，盈利3110萬元，其中國內銷售額同比增長9.4%;海外銷售額同比增長4.8%，這一超預期的斐然成績，不僅給質疑志高重返前三目標的行業對手一次迎頭痛擊，也激發處於低迷徘徊的空調行業深入推進改革、重拾增長的信心。

　　業內專家指出，從上半年各大空調企業的業績表現來看，多數空調企業對待轉型的態度不一、執行力度不同，所取得效果也差別較大，有的受制于傳統發展慣性巨大阻力無法轉型，有的戰略規劃清晰但落地不夠徹底，有的仍處於猶豫不決或者探索試錯的階段，這些導致他們容易陷入把握不住既有市場競爭優勢、錯過下一輪增長競爭主動權的雙重危險之中。

　　巨頭博弈：贏在轉型落地

　　對於空調行業來説，近兩年在高庫存、消費升級內外重壓下，空調業轉型升級關鍵點主要在包括管理、渠道、生産、行銷等因素在內的商業模式改革力和新技術、新産品等創新力。這兩股力量正驅動著整個行業從價格戰轉入價值戰，從低端促銷戰轉入高端品牌戰的競爭大方向轉變。

　　在這一拐點，對比格力、美的兩家同行，志高在創始人李興浩的親自操刀之下掀起了一股"由內而外"的組織變革和系統創新，立足於正確的戰略方向充分發揮慣性阻力少、組織執行效率高等優勢從而進行徹底、快速、立體的自我改革，進而實現由內而外、由點到面強化競爭力，從而有助於極大釋放志高持續擴張的內生增長力和創新積極性，甚至牽引行業勁敵的市場節奏。

　　通過志高空調可以看出，要想轉型升級釋放發展力量，也非一早一夕，這必然經歷一個長期連續的蛻變：在品牌上，志高兩年前以成龍作為品牌形象代言人，今年又亮相紐約時代廣場、巴西裏約奧運賽場等將高端化轉型不斷推向高潮;在商業模式上，一方面不斷深入推進管理體系和渠道鏈的扁平化，全力釋放內部創新和利益共同體的發展動能;另外一方面結合熱點線上線下同步展開連續系列市場大促，打一場快節奏戰爭，主動出擊且攻勢淩厲。

　　關鍵是在産品上，四年前志高空調全面拉開智慧化轉型，從名噪業內的智慧雲核心科技到世界最智慧的智慧王空調，再到2017冷年主推的工匠大師精品，這些高技術、高智慧、高品質的産品為其轉型成功注入強大驅動力。這也引發了美的、海爾兩大同行的集體擁抱智慧。

　　近兩個月，空調市場受到高溫天氣拉動，重新回到一個年度高點，而志高的轉型升級熱戰也迎來一個歷史性階段。據悉，繼7月份銷量創下歷史最高水準後，志高在8月份開盤的銷量、回款金額均實現翻番，銷量同比增長134%，回款金額同比增長185%。對此，志高創始人李興浩對內部講話中表示，"2017冷年，將是志高創立以來最為全面、最為深刻、最為偉大的變革之年"。

　　8月開局的改革之秋，空調業正逐漸卸下過剩産能的包袱，新舊動能轉換進入深水期。對於各大空調企業來説，這是新賽點也是新起點，圍繞著中高端用戶需求的價值創新正逐步成為市場競爭的主旋律。未來如何適應時代變化，緊緊圍繞著市場需求升級快速完成自我改革、自主創新，顯然這關係到下一個賽點取勝的成敗。而今，志高已然通過自身的改革，為行業的變革樹立了新的標桿。