中國杯！萬達再次向世界足壇拋出重磅炸彈

　　在剛剛進行的新聞發佈會上，萬達集團宣佈，由中國足球協會、萬達體育公司主辦，廣西壯族自治區體育局、南寧市人民政府承辦的首屆“‘中國杯’國際足球錦標賽”（簡稱“中國杯”）將於2017年1月9日-16日在廣西南寧市舉辦。

　　萬達表示，來自歐洲、美洲的三支一流國家隊將與中國國家隊舉行4場比賽，為球迷獻上一場高水準的國際足球盛宴。從2018年起，中國杯更是將邀請歐洲、美洲頂級國家隊參賽，並在未來成為八支球隊參賽的比賽。

　　萬達要將國足送進俄羅斯世界盃

　　由於時間處在中國衝擊俄羅斯世界盃的關鍵節骨眼上，為國足提供高水準的熱身比賽，成為了中國杯的一個重要使命。

　　萬達表示，作為主辦國，中國國家隊自動獲得中國杯的參賽資格，將得到寶貴的鍛鍊機會，提升在國際足聯的積分排名。

　　由於首屆“中國杯”適逢中國國家隊正在衝擊2018年俄羅斯世界盃，為有助於中國隊征戰，本屆“中國杯”特意邀請3支與亞洲競爭對手風格相近、水準更高的國家隊參加。

　　國家隊水準不濟除了長期以來基礎差，還有另外一個重要的原因是國足的比賽水準不高。

　　在家門口設立一項高水準賽事供國足足不出戶就能夠和世界強隊交手，在國足衝擊世界盃的關鍵時期提供三場真槍實彈的熱身賽從競技的角度來看，當然是一種助力。

　　不過，我們應該還要看到，萬達與國際足聯頻頻合作背後，或許有著更加深遠的意義。

　　今年3月，萬達成為國際足聯頂級贊助商，明説就分析了其背後的大佈局，是為中國申辦2030年世界盃鋪路。

　　而就是在3月底，國足奇跡般地進軍世界盃預選賽亞洲區十二強賽，進軍俄羅斯世界盃的希望被重新點燃了。這時候，企業界的帶頭大哥萬達再次出馬。

　　再聯想到，不久前國務院副總理劉延東會見國際足聯主席因凡蒂諾。

　　可以説，中國足球的外交工作已經在國家層面的引領和萬達這種領軍企業的開拓下，正在打開了一個新的局面。

　　這無疑對國足衝擊俄羅斯世界盃是一個巨大的利好，個中微妙相信讀者已經能夠自己體味。

　　“中國杯”後是“世界盃”

　　除了對國足和中國足球外交的重大意義，從萬達的足球商業佈局來看，中國杯作為萬達第一個自主研發的足球IP，也必須一炮打響。

　　萬達表示，“中國杯”是落戶中國的首個國際足球正式比賽，是由國際足聯批准的國際足球A級賽事，參賽國家隊可獲得國際足聯正式積分。“中國杯”由萬達體育公司擁有智慧財産權，除此項賽事之外，今後中國不再舉辦此類級別的國際足球賽事。

　　“中國杯”將每年舉辦，首屆比賽4支國家隊參賽，以後逐步增加到8支國家隊。除東道主中國隊之外，其餘參賽隊均邀請世界排名前列的國家A隊，參賽球員均為現役國腳。

　　從2018年開始，“中國杯”將邀請歐洲、美洲頂級國家隊參賽，一批中國球迷熟悉的國際巨星將有望出現在“中國杯”賽場上。而中國杯也將在未來將參賽隊伍擴軍到8支。

　　值得注意的是，這個中國杯的IP並非FIFA舊有序列，而是一個完全創新的IP，不單單是中國，其他國家也沒有類似的比賽。

　　萬達創辦“中國杯”，從産品的角度上來説，擊中了中國對高水準足球賽事渴望的痛點。

　　這個痛點，可以從最近申辦國足世界盃預選賽十二強賽事主場比賽的踴躍程度看出來。

　　只要參賽隊伍和比賽品質能夠保證，在目前優質足球比賽産品供不應求的情況下，票房收入、商務開發、電視轉播等方面自然是水到渠成。

　　也許影響更加深遠的是，“中國杯”也可能成為中國申辦世界盃的一個敲門磚和墊腳石，舉辦的中國杯會將中國的硬體設施和足球氛圍很自然地展現給國際足聯、乃至全世界，這對於未來申辦世界盃無疑是一個很重要的基礎工作。

　　從另外一個角度來講，一年一次的中國杯，如果能夠邀請到真正的世界強隊，對中國的球迷來講，因為有中國這個東道主在，在某些方面，甚至不亞於世界盃。

　　這也就是為什麼在中國市場上，有中國元素的賽事，其商業價值要遠遠高於同類的沒有中國元素的賽事。

　　萬達體育的大佈局

　　從2015年1月入股馬德里競技俱樂部開始，萬達已經在體育佈局上砸下了超過20億歐元。

　　萬達兩年前開始，並購盈方體育、並購鐵人公司，成為國際足聯頂級贊助商，與國際籃聯戰略合作，在中國落地“鐵人”三項賽事、創辦亞太職業籃球冠軍盃、獨家舉辦中國3X3國際籃球職業聯賽、創辦中國國際足球錦標賽—到目前為止，萬達手裏已有4個國際級、唯一性的國際體育賽事。

　　王健林曾表示，體育産業分成A端、B端和C端。其中A端是體育産業中的國際性組織，既包括重大綜合賽事的國際組織和單項賽事的國際組織。B端則是代理這些體育産業組織或賽事的運營權、轉播權和行銷權的公司。C端是具體的單個體育比賽或者單個體育俱樂部。

　　梳理萬達體育佈局的脈絡，其對A端和B端的重視程度與日俱增，也就是説，對上游IP的佈局可謂是不惜砸下重金。

　　因為越上游，越有穩定性和排他性，因此萬達在國際足聯動蕩之際成為其頂級贊助商，在籃球世界盃即將在中國舉辦之際成為國際籃聯的合作夥伴，把實際上最受歡迎也是中國最受歡迎的兩個項目的A端牢牢控制。

　　從另一個角度上來説，這也有益於萬達控股的B端巨無霸公司盈方體育在未來的發展中形成戰略協同。

　　因為如果沒有A端資源，B端是較為容易被取代的，無論是行銷權還是轉播權的合同，都是週期性的，需要談判的。因此，有了A端的高端資源和人脈，萬達也更容易在B端變得如魚得水。

　　對於C端來説，萬達在此前只是蜻蜓點水式的佈局了馬競和樂視體育，而且都沒有尋求控股權。

　　此次中國杯，則顯露了萬達拿下A端和B端後，在C端的雄心—打造唯一性和排他性的高端賽事。

　　在國際足聯擁有話語權後，萬達已經開始在自主研發IP的快車道上加速。

　　在6月份與國際籃聯合作的簽約儀式上，王健林曾經透露，萬達體育將在7月宣佈一到兩項落戶中國的重大國際賽事。整個2016力爭達到5-6項，2017落戶7-8項，2020落戶10項。“所有賽事全部為世界級、唯一性。”

　　萬達體育，無疑還憋著很多大招，在體育産業的藍海上，一個類似于文化産業中萬達影業一樣的超級航母正在打造中。（王浩明）