從11月底開始到來年的1月,歷來是香港購物打折力度最大的時候,然而隨著近期各大品牌的“中途退場”,打折季似乎也難以挽回香港零售行業的頹勢。
在最新財報巨大虧損後,上周,來自美國的奢侈品牌Ralph Lauren(拉爾夫·勞倫)悄然關閉了其在香港旗艦店。這已經是短短的一個月內,第三家宣佈撤離香港門店的美國服裝品牌:11月初,快時尚品牌Forever21宣佈將於2017年初關閉香港地區的銅鑼灣京華中心共6層的旗艦店,僅保留旺角的一個小型門店;當月下旬,另一休閒服飾品牌A&F公開表示不再租賃香港的旗艦店門面,並預計由於提前解約,將在明年支付高達1600萬美元的罰金。
一方面,來自海外的服裝巨頭正在匆忙離場,另一方面,香港本土品牌依然處於下滑的劣勢,但跌幅均有所收窄。零售業大佬紛紛對外發聲,宣稱“最壞的情況已經差不多過去”。那麼,屬於香港零售業最好的時代是否已經過去?零售寒冬何時才能觸底反彈?
寒冬猶在
資料顯示,Ralph Lauren在香港一共開設四家門店,而位於香港銅鑼灣利園的旗艦店于2014年10月開業,到目前存活時間只有短短兩年。翻閱其2017年度第二季度財報,數據顯示截至10月1日的三個月內,集團凈利潤同比暴跌72%至4500萬美元。與此同時,集團宣佈在亞洲關閉了72個表現不佳的銷售點,同時開設了159個新的、更具潛力的銷售點。
無獨有偶,美國服裝零售集團A&F在近期公佈的財報中也提及國際市場的頹勢,該集團第三季度凈銷售額同比下滑6%至8.217億美元,同比銷售額錄得近年來最大跌幅。
銷量大幅下跌導致的直接後果就是關店。繼去年輕奢品牌Coach(蔻馳)提早撤離中環後,上月初Forever 21宣佈關閉位於香港中心地段、6層高的旗艦店,隨後A&F、RL相繼宣佈了關店計劃。
廣東流通業商會執行會長黃文傑告訴記者,國際金融中心的定位以及稅率、匯率等綜合因素,成就了香港世界購物天堂的盛名。然而,近一兩年來全球奢侈品行業業績普遍低迷,而中華區下滑的趨勢尤為明顯。再加上國際品牌這幾年加速了在華擴張的步伐,內地門店越來越多,進口關稅總體也在不斷下調,因此,越來越多消費者把購買奢侈品的意向留在內地市場。
值得注意的是,根據戴德梁行最新發表的《全球主要大街》報告,香港銅鑼灣年鋪租金每平方英尺為1871美元,折合約2萬美元每平方米,位列全球第二,僅次於美國紐約第五大道(每平方英尺租金約1950美元)。高昂的店舖租金也許是迫使洋品牌不得不提早離場的另一“元兇”。
“香港商業地産的天價租金對這些全球品牌的盈虧有著嚴重影響。”歐晰析企業管理諮詢合夥人Pascal Martin接受21世紀經濟報道記者採訪時表示,Forever 21香港旗艦店大樓租金極其高昂,開業初期就已高達1000多萬港元,“他們好比投了重大的賭注,才決定以昂貴租金租用這麼大的空間,這需要有非凡的生産力才可以保持盈利”。
與此同時,Pascal表示,這些空置的店舖亦能為香港零售業“新貴”帶來機遇,新租戶應該可以獲得比現時租戶更相宜的價格和條款。據媒體報道,在Forever21撤離後,原本的店舖將由美國女性內衣品牌Victoria's Secret(維多利亞的秘密)接手,月租也暴跌一半至700萬元。
綜合拉動
根據香港特區政府統計處公佈的數據,2016年10月零售業總銷貨價值未經審計的估計為361億元,較去年同期下跌2.9%。政府發言人指出,10月零售業銷售額按年跌幅進一步收窄,與該月訪港旅客人次的表現大致相符。
而對於香港而言,面臨壓力的遠遠不止零售行業。香港旅遊發展局公佈數據顯示,2016年1-10月,整體訪港旅客累計4667.2萬人次,同比去年減少5.71%。其中,內地旅客累計3544.07萬人次,同比下降8.21%。
“購物和旅遊兩者之間往往是相輔相成的。香港的零售業,從某種程度上來説,是靠旅遊人口去支撐的。”黃文傑認為,以往迪士尼樂園和海洋公園是香港吸引客流的兩大招牌,但隨著內地主題公園諸如長隆、華僑城等崛起,上海迪士尼的開園,逐漸削減了香港作為旅遊目的地的獨有優勢。
歐睿國際諮詢公司分析師Yu Xian Lim向記者表示,內地旅客的流失對香港零售業造成的不利影響顯而易見,根據歐睿國際統計數據,2015年內地到香港的遊客人數總體下降了5%。“過去,內地消費者大多為了購買國際品牌而去往香港,如今他們更多地選擇線上上購物或者去往歐美國家直接採購。”
除了國際品牌以外,來自香港本土的零售品牌管理層,對於短期表現似乎感到樂觀。在上月中舉行的中期業績會上,化粧品零售商莎莎國際(00178.HK)主席郭少明表示,儘管香港零售業仍未復蘇,但他認為“最差的時候已經過去了”。
財報顯示,截至9月30日,莎莎國際集團營業額為36.28億港元,同比有4%下滑,對此,郭少明表示,莎莎首季跌幅近5%,至第二季跌幅已收窄近一半至2.5%,而第三季已開始追上持平,香港市場有所回穩。
無獨有偶,另一傢具有代表性的珠寶零售企業周大福(01929.HK)主席鄭家純也公開表態,除非有特別事發生,否則香港零售市道最壞時期差不多已過去。
“零售板塊從來不是獨立存在的個體。”黃文傑指出,想要重振香港零售業昔日雄風,必須綜合多産業協調帶動。除了需要利用跟國際接軌的優勢,引進更獨特、更具國際化特色的品牌,形成自己的零售品類優勢以外,還要重新調整旅遊、會展行業等發展戰略,發揮流動人口的帶動優勢。
[責任編輯:李帥]