去年中報數據顯示,四大行共減員2.5萬人
■本報記者 毛宇舟
隨著銀行物理網點的增速放緩甚至是減少,銀行對櫃員的需求程度也大不如從前。從近3年的數據來看,銀行的櫃員配備情況正在逐年遞減,尤其以國有大行為首,從2014年的減員1.7萬餘人到2016年的驟減5萬餘人,三年時間,銀行改變翻天覆地。
而在傳統網點櫃員減少的同時,銀行的網路交易數量則有著巨大的增長,銀行業協會數據顯示,2016年銀行業金融機構離櫃交易達1777.14億筆,同比增長63.68%,離櫃交易金額達到了1522.54萬億元,行業平均離櫃率達到了84.31%,其中,民生銀行的離櫃業務率已經達到了驚人的99.27%。
減員常態化
如果説2014年是五大行首次集體減員,那麼經過三年,減員已經成為了常態化。2016年的年中業績報告顯示,多家銀行的員工人數在減少。其中,中國銀行、農業銀行、工商銀行、建設銀行四大行員工分別減少 6881人、4023人、7635人、6721人,合計減少約2.5萬人。
截至2016年末,銀行業協會的數據顯示,工商銀行共減少櫃員14090人,農業銀行減少10843人,建設銀行減少30007人,中國銀行則未披露數據。不過無論如何,這是近年來銀行櫃員減少規模最大的一次。以三年披露數據較全的建設銀行為例,其在2014年減少櫃員2851人,2015年減少櫃員4881人,2016年則驟減了30007人。農業銀行在2015年還增加了6909名櫃員,而在2016年則一口氣減少了10843名櫃員。
巴克萊前CEO詹金斯曾表示,未來10年全球銀行業需要裁減半數員工和分支機構,才能在洶湧的科技變革中求得生存。在一場演講中,詹金斯認為,未來10年,金融業的員工和分支機構可能最多減少50%,即使情況沒有那麼嚴峻,至少也會削減20%。
事實上,上述預測已經在中國銀行業有了初步顯現。據《證券日報》記者統計,五大行僅在2016年的櫃員減員規模已經超過了10%。這也意味著銀行的薪酬支出等成本將有著大幅度的降低。
相對於國有大行龐大的人員基數,股份制銀行的櫃員減員潮還未到來。銀行業協會數據顯示,中信銀行2016年減員2494人,是減員最多的股份制商業銀行,減員規模超過了現有櫃員的四分之一。廣發銀行、興業銀行、浦發銀行和上海銀行也均有不同程度的人員減少,不過減少人數均在200人以下。
某股份制商業銀行人力資源部負責人對本報記者表示,其所在銀行近幾年人員配備較為穩定,但是一個顯著的變化是校招傳統崗位大量減少,對IT等科技人員的需求大幅度增加,社招的情況基本保持不變。
多家銀行離櫃率超90%
從某種程度上來看,銀行的櫃員人數減少是銀行智慧化的必然結果,超高的離櫃業務率已經為物理網點與櫃員減少帶來了充分的理由。
銀行業協會數據顯示,2016年銀行業金融機構離櫃交易達1777.14億筆,同比增長63.68%,離櫃交易金額達到了1522.54萬億元,行業平均離櫃率達到了84.31%,比2015年增長了近7個百分點。
全年網上銀行交易849.92億筆,同比增長98.06%,網上銀行個人客戶數量為12.19億戶,同比增長13.32%,企業戶為0.27億戶,同比增長31.71%。
這已經是中國銀行業連續兩年在離櫃交易金額增長超過30%。2015年,中國銀行業離櫃交易達到1085.74億筆,離櫃交易金額達1762.02萬億元,同比增長31.52%,平均離櫃業務率為77.76%。
在具體銀行方面,已經有15家銀行的離櫃業務率超過了90%,其中民生銀行離櫃業務率99.27%排名第一,廣發銀行、建設銀行、中信銀行、招商銀行、浙商銀行、農業銀行、光大銀行的離櫃業務率也均超過了95%。
一個更為直觀的數據是,在2014年,離櫃業務替代率超過50%的銀行僅有33家,而在2016年,離櫃業務替代率超過70%的銀行就有34家,其中不乏城商行和農村信用社,智慧銀行化正在一步步進行全行業的滲透。
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[責任編輯:郭曉康]