資源型旅遊上市公司成長邏輯確定

　　近年來,旅遊板塊內資源型上市公司結合其相關資源的稀缺性,融合當地文化特色,加速向交通、演藝、餐飲、酒店、旅行社以及周邊産品等産業延伸,多家公司積極擁抱網際網路+,佈局線上業務。分析人士認為,傳統的景區、酒店作為旅遊資源端,呈現出向資訊化、智慧化、休閒化轉型的趨勢,如觀光遊向休閒度假遊升級,網際網路尤其是移動網際網路持續向旅遊業滲透。

　　兩大轉型趨勢

　　資源型旅遊上市公司由觀光遊向休閒度假遊升級的趨勢,主要體現在豐富旅遊概念和旅遊産品等方面。國信證券餐飲旅遊行業分析師鐘瀟認為,上市公司佈局休閒度假遊業務,憑藉周邊市場的高頻次活力,市場空間相對較大。

　　黃山旅遊2015年12月宣佈與祥源控股在資源整合、品牌拓展、項目推進等方面開展合作,公司將引進祥源旗下旅遊開發有限公司,對雲谷山莊進行改造提升,以豐富黃山的旅遊産品。同時,雙方還將在景區、索道及其他旅遊項目、資本運作和宣傳行銷方面展開闔作。

　　雲南旅遊日前也公告稱,擬募資13.7億元,通過出資設立婚慶公司,增強公司婚紗攝影、婚慶和婚宴業務的競爭力,同時豐富世博園景區的旅遊資源,進一步推動世博園景區向文化旅遊綜合體的轉型升級。

　　上市公司加速網際網路業務的佈局,則體現出移動網際網路對旅遊業持續滲透的趨勢。

　　峨眉山去年12月公告稱,擬投資設立全資子公司峨眉環球智慧旅遊文化有限公司。相關人士表示,此次投資有利於搶佔智慧旅遊發展先機,推動“大峨眉”國際旅遊區智慧旅遊産業的快速發展。

　　體制改革助力

　　景區公司的資源稟賦優勢突出,但受困于成長性不足以及機制問題,一直被市場低估。隨著國企改革深化,景區公司有望迎來管理機制和公司治理結果的質變,從而從根本上改善其中長期成長邏輯。

　　相關公告顯示,多家資源型旅遊上市公司正加速推進體制改革。如黃山旅遊1月19日公告董事長黃林沐請辭獲准,黃林沐從上市公司請辭後將專心於管委會的政府職務。有券商研報表示,此舉反映出公司有望加快推進國企改革步伐,儘早實現政企的分類改革和分類監管。又如桂林旅遊于2015年9月宣佈,與宋城演藝合資成立子公司桂林漓江千古情有限公司,未來雙方將分別設立員工持股平臺,通過增資或股權轉讓方式確保雙方各自持股平臺的持股比例分別達到目標公司的10%。

　　鐘瀟表示,在國企改革背景下,景區公司的經濟性質明顯加強,比如峨眉山有希望整合區域旅遊資源,當地政府也希望借助上市公司平臺對區域旅遊資源進行整合和升級。

　　截至2016年1月27日,在公佈2015年業績預告的16家餐飲旅遊板塊上市公司中,宋城演藝、雲南旅遊等業績預增,西安旅遊、三特索道、國旅聯合、西藏旅遊等將實現扭虧。業內人士表示,隨著政策紅利及相關公司轉型的推進,行業增長具有較強的確定性。