2016年第一天,九家航空公司陸續發佈公告,宣佈封殺去哪兒網。昨天,去哪兒網宣佈,去哪兒網參與申請籌建一家“網際網路+低成本”的航空公司。在這家新公司中,去哪兒網將採用技術參股等投資形式,主要負責網際網路直銷部分。
在年初遭遇九家航空公司的封殺後,去哪兒網一直沒有大的動作。昨天,去哪兒網官方表示,公司目前參與了一家以深圳為主運營基地的“網際網路+、低成本”的航空公司的申請,該公司由兩家深圳本地公司申請,將主營國內、周邊地區國際航線。
在這家新公司中,去哪兒將採用技術參股等投資形式,主要負責網際網路直銷部分。而進行航空公司的線上直銷,也符合去哪兒網的優勢。去哪兒網表示,這是公司積極響應國家網際網路+政策,運用技術助力航空公司擴大銷售,消除區域庫存,期冀推動整個産業升級的具體舉措。
深圳當地媒體也從深圳市交委證實,深圳市交委確實在今年1月13日收到去哪兒網的來函,後者希望籌建工作得到深圳市交委等部門的支援。1月19日,深圳市交委專門為此與相關企業召開了一次座談會。
對於去哪兒網的自建航空公司戰略,中國未來研究會旅遊分會副會長劉思敏對北京青年報記者表示,這是去哪兒網一次有益的嘗試。他説,在航空公司封殺去哪兒網的風波後,OTA和航空公司未來處於競合關係,雙方會展開持續的、博弈的過程。在掌握核心資源的航空公司不斷加大網際網路應用、直銷比例的情況下,OTA也要未雨綢繆。一方面,去哪兒網等OTA利用一站式服務、價格優惠、服務高效等優勢,來留住用戶;另一方面,就是做一些其他嘗試,比如這次去哪兒網籌建航空公司,就是從平臺到直營,是一種有益的嘗試。(記者 溫婧)
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