聯想神話隕落？楊元慶站在輿論的風口

　　最近兩天，某自媒體對於聯想集團CEO楊元慶的評論文章引發了業界的諸多討論。這篇題為《真相：楊元慶是合格的聯想CEO嗎》的文章，將聯想集團的多元化轉型失敗原因歸咎於楊元慶的個人能力問題，指出聯想集團在發展過程壯大了體量卻未壯大業績，營業額達460億美元的世界五百強公司市值卻在百億美元左右徘徊，股價長期走低，掌舵的楊元慶難辭其咎。

　　楊元慶再次被推上風口浪尖。國人心目中那個曾經輝煌的聯想如今真的日薄西山了嗎？楊元慶真的把聯想帶上了岔路？

　　全球第一和尷尬的中國市場

　　2016年2月3日，聯想集團公佈了截至2015年12月31日止的2015財年第三財季業績。財報顯示，聯想營業收入129.13億美元，同比下跌8%，毛利18.85億美元，同比下跌10%。第三季度經營利潤為3.79億美元，凈利潤3.00億美元，同比上升19%。其中，移動業務集團的季度營業額達32億美元，總稅前虧損為3000萬美元。

　　財報中還有幾個數字十分醒目——聯想連續第11個季度佔全球個人電腦市場第一位，全球市場份額21.6%，在全球市場疲軟的情況下逆勢上揚。而智慧手機總銷量達2020萬台，同比下跌18.1%，在中國市場表現尤其不理想。

　　這份季度財報實際上是聯想多年來業務情況的縮影。在收購IBM的個人電腦業務之後，聯想慢慢擠掉了戴爾、惠普等其他強勁的競爭對手成為全球PC市場的王者。這一方面得益於聯想在銷售、供應鏈以及市場推廣方面的長期積累，一方面也離不開柳傳志、楊元慶等聯想管理層的膽大心細。但隨著行動通訊市場崛起，聯想佈局移動市場的多元化轉型卻一直不順利。移動業務部門一度被賣掉又買回來，産品定位不清、創新元素不足的問題一直得不到解決。

　　楊元慶和柳傳志都不滿

　　聯想和楊元慶對於移動業務的不滿在各個層面顯現。在曾經被寄予厚望的聯想樂Phone逐漸淡出人們的視線之後，2014年，聯想以29億美元從谷歌手中收購摩托羅拉移動，並借此成為全球第三大智慧手機廠商。在經歷與摩托羅拉移動整合的陣痛後，Moto X系列新機、聯想VIBE手機相繼面世，但成績均不理想。

　　2015年6月1日晚間，聯想集團執行副總裁、移動業務集團總裁、摩托羅拉移動管理委員會主席劉軍被宣佈離職。這位在聯想待了20多年的老兵離去，被業界認為楊元慶對於移動業務的困境已經失去耐心。楊元慶在隨後的內部信裏稱，“所有的環節都已經改變，所以我們需要改變”。

　　聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志在2016聯想春節聯歡會上提到，“由於技術創新，商業模式的創新，使得聯想現在所在行業的主要業務——PC業務的規模實際被壓縮，而聯想集團的新業務，手機、伺服器、網際網路服務等，和我們自己的當量，和社會地位相比，尚不匹配。”柳傳志的此番講話，被解讀為對聯想新業務形態的不滿。

　　市場調研機構TrendForce公佈的2015年全球智慧手機出貨量數據顯示，聯想手機的出貨量佔比從2014年的7.9%掉到了5.4%，排在全球第五位，排在他前面的是三星、蘋果、華為、小米。一年以前，聯想還是全球第三的手機廠商，一年之後，華為和小米已經超越聯想成為國産手機的代表。

　　神話還會出現嗎？

　　楊元慶口中的“改變”目前還無跡可尋。人們也許會疑惑，為什麼輿論對於聯想、對於楊元慶的要求如此之高？坐擁全球PC第一寶座的聯想，為什麼被寄予蘋果一樣的厚望，既要做硬體的王者，又要用手機改變天下？

　　或許是因為大家對於聯想這個品牌有著難以名狀的感情。在那個中國被稱為低端製造的世界工廠的年代，聯想獨樹一幟讓國人看到了中國企業在高端製造業中也可以揚眉吐氣，可以成為世界第一；在那個並購國際企業還並不常見的年代，聯想收購IBM個人電腦業務讓人們對於中國企業有了更新的認識和更多的希望。於是，在聯想在手機業務上的失敗，人們覺得難以接受，需要有人站出來“負責”。

　　與此同時，多個品牌同室操戈、産品定位模糊不清、技術創新難覓蹤跡……這些問題被專家和媒體反覆提及，顯然，作為當事人的聯想應當比誰都清楚。楊元慶被人們詬病拿著億元年薪卻無所作為，在技術橫掃一切的今天，聯想尷尬的研發投入被諷刺多年卻幾無改變。客觀地説，這些問題，都是事關聯想發展根本性的問題。作為聯想最高決策者和管理者的楊元慶，卻無所作為和表現，説難辭其咎，似乎也並不為過。

　　諾基亞和摩托羅拉都曾經被認為是不可戰勝的神話，他們最終都隕落了。當世的神話蘋果公司曾經瀕臨破産，卻被喬布斯一己之力扭轉乾坤。人們都説，當百分之九十九的努力嘗試之後，需要有百分之一的運氣才能成功。或許，諾基亞和摩托羅拉都欠缺一個幸運的救世主？

　　所以，在筆者看來，輿論對楊元慶的指責和批評，聯想及其楊本人，其實並不必作出強烈反應。只不過是大家主觀上希望，今天的聯想需要一個像喬布斯一樣的楊元慶而已。這種主觀願望，其實出發點也是好的。聯想集團和楊如果能善待之，並以此自勵，其實未嘗不是一件好事。從某種意義上説，把聯想帶到世界高度的楊元慶，已經算是一個成功者，但在一個成功者和一個神話之間，人們總是希望看到神話出現。

　　只是，這個神話真的會破滅嗎？手機業務，真的會成為楊元慶的阿喀琉斯之踵嗎？我們拭目以待。