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三元轉型化解液態奶下滑尷尬 主業失守大本營

2016年06月30日 09:12:00  來源:北京商報
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  面對市場新的競爭態勢,站在60歲的節點,老牌乳企三元不得不考慮轉型了。引以為豪的液態奶在大本營遭遇收入下滑、扭虧為盈靠政府補貼,這為三元提出了尋找新利潤引擎的要求,於是三元最近從雀巢挖腳高管為新收購的艾萊發喜“排兵布陣”,又擴大奶粉産能強化增速較快業務,三元的新動作表明瞭轉型的決心,但是成效如何,仍是未知數。

  冰淇淋和奶粉野心

  一份新的人事任命暴露了三元深耕冰淇淋業務的決心。三元在6月28日的董事會上決定聘任歐陽凱為公司常務副總經理,這一任命獲得董事會全票通過。

  歐陽凱的過往工作經歷一直是圍繞冰淇淋業務展開。他曾歷任廣州冷凍食品有限公司市場部經理、雀巢(中國)有限公司業務優化項目協調員、雀巢冰淇淋及冷凍食品華南區市場部經理和銷售及分銷經理、雀巢冰淇淋及冷凍食品華南及華北區區域經理等,最近的職務是雀巢(中國)有限公司食品飲料部副總裁、冰淇淋及冷凍食品業務單位總監。

  “任命經驗豐富的人作為副總經理,可見三元要對冰淇淋業務大展拳腳了。”中國品牌研究院研究員朱丹蓬如是稱。

  三元冰淇淋業務的主力是新近收購的八喜母公司艾萊發喜。今年初,三元宣佈將以13.05億元的交易作價收購大股東首農集團旗下的艾萊發喜90%股權。

  除了冰淇淋業務,奶粉也正在成為三元另一個重點扶持的業務。就在本月初,三元(河北)工業園開園投産,這個新工廠可實現年産乳粉4萬噸及各類液態奶25萬噸。其中,工業園建成了10條乳粉生産線,這是三元奶粉當前産能的4倍。

  主業失守大本營

  有數據顯示,三元之所以對冰淇淋和奶粉兩大業務如此“上心”並不奇怪。

  艾萊發喜的業績數據顯示,公司2013年、2014年及2015年1-9月營業收入分別為7.86億元、8.71億元和8.15億元,歸屬於母公司的凈利潤分別為3267萬元、7528萬元和1億元。值得注意的是,三元股份歸屬於母公司的凈利潤遠不及艾萊發喜,財報顯示,三元股份2013年、2014年及2015年1-9月歸屬於母公司的凈利潤分別為-2.27億元、5328萬元和3882萬元。這意味著在交易完成後,艾萊發喜將能美化三元的業績數據。

  奶粉業務板塊的增速在三元的所有業務中較為突出。該公司2015年財報顯示,去年三元整體乳製品營收44.01億元,相比2014年下滑0.63%;其中液態奶營收32.1億元,同比下滑2.33%。一個數據便能説明問題,北京一直是三元的大本營,但2015年三元在北京地區的營業收入也出現4.59%的下滑。

  凈利潤方面,三元去年錄得0.78億元,同比增長了43.68%。但是該公司歸屬於上市公司股東扣除非經常性損益的凈利潤為-568萬元。實際上,政府補貼一直是三元得以盈利的源頭所在,2014年三元就是憑藉政府補貼和賣地收入實現了扭虧為盈。

  下一站在哪兒

  實際上,乳企競爭加劇,錢越來越難掙已是不爭的事實。據乳業專家宋亮介紹,作為老牌乳企,三元也開始了轉型之路,此前該公司已經完成了事業部的改制,撤銷了液態奶事業部,設立了常溫奶和低溫奶兩個事業部,保留了奶粉事業部。在低溫方面,除了高端巴氏奶以外,冰淇淋也是新事業部的重頭戲。

  宋亮認可了三元押寶冰淇淋和奶粉兩大業務板塊的戰略。“高端冰淇淋行業近些年保持了30%的行業增速,艾萊發喜已經擁有了較為穩固的品牌和市場基礎;奶粉業務板塊今年也保持了高於行業的增速,預計今年能夠達到20%的增速,至少這兩個業務板塊可以為三元帶來業績上的貢獻。”宋亮如是説。

  奶粉方面,基數小、區域窄是三元奶粉的發展現狀,此外,奶粉行業增速放緩和大整合也從大環境上給了三元奶粉壓力。由此,業內人士總結,相比基礎略薄弱的奶粉事業部,冰淇淋將成為三元第一個利潤增長引擎,且短期內二者都能成為三元的“功臣”,但是從長遠看,三元能否獲利於二者,就要看三元的功夫有多深了。

  北京商報記者 錢瑜 阿茹汗

[責任編輯:李帥]

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