愛庫存的“博鰲時間”：深耕庫存電商 撬動效率紅利

　　中新網3月28日電 日前，以“共同命運 共同行動 共同發展”為主題的博鰲亞洲論壇2019年年會在中國海南博鰲舉行。愛庫存聯合創始人兼CEO冷靜作為社交電商領域受邀嘉賓，在年會的IT領袖圓桌會議中，與微軟亞太研發集團總裁洪小文、蘋果公司大中華區總經理葛越、百度線上網路技術(北京)有限公司副總裁尹世明、科大訊飛高級副總裁杜蘭等科技界領軍企業的相關負責人齊聚一堂，就如何以創新和科技驅動網際網路企業發展等話題，交流經驗、貢獻智慧、凝聚共識。

　　以模式創新撬動效率紅利 實現多端賦能

　　過去近20 年來，網際網路技術在中國的發展速度堪稱世界第一，究其原因，正是人口紅利在背後發揮的推動作用。冷靜認為，人口紅利帶來了巨大的用戶基礎，其中蘊藏著太多效率提升的可能性。此外，數字技術驅動電商産業創新，除不斷涌現出社交電商等新業態、新模式，還推動著傳統零售人、貨、場核心三要素的變革。從“人找貨”變為“貨找人”的過程，一方面能夠降低獲取流量的成本，另一方面催生出由社交關係鏈獲取流量的新路徑。

　　在冷靜看來，作為技術賦能的網際網路公司，與其過於關注宏觀形勢的變化，不如專注于企業自身運營，從人口衍生出的效率紅利中尋找機會。區別於純粹複製模式的公司，以去中心化為銷售邏輯的愛庫存，利用社交渠道，將不同的貨放到近百萬+分銷商形成的“店舖”中售賣和輪轉，不僅不會産生額外的流量成本，還會形成一定的杠桿效應，撬動新的流量。

　　此外，愛庫存利用創新的S2b2C模式，將庫存、分銷商以及消費者連接一起，在解決製造業庫存問題的同時，充分發揮用戶休閒時間的價值，幫助寶媽、淘寶店主等群體0成本創業，解決社會就業壓力，打造屬於這個時代獨特的庫存電商，實現經濟效益和社會效益雙贏。

　　人工智慧+智慧人工 構建核心壁壘

　　隨著電商領域新業態、新模式的不斷涌現和競爭的日趨白熱化，科技創新成為各電商平臺構建自身核心壁壘、解鎖發展新賽道的必然選擇。

　　“散、亂、差原本是去庫存最難攻克的痛點，但我們通過平臺演算法，把不同的産品推薦給不同的分銷商，使得每個人都能分享和推薦不同的個性化貨品，這也是中心化電商和去中心化電商的核心區別”，冷靜説。

　　在愛庫存的發展模式中，“匹配”是其中的關鍵詞，冷靜表示，愛庫存其實是用“匹配模式”代替“流量模式”去實現新的價值。以一件衣服為例，該衣服庫存只有5件，平臺會把該衣服的資訊只推送給對此有需求的某一個分銷商，即其可鎖定獨有貨源。如果一定時間內賣不掉這批貨，系統會再次自動匹配給下一個人。

　　無論是分銷商通過便捷的操作將商品分享到朋友圈或微信群，還是通過匹配將庫存高效精準地分銷出去，考驗的其實是愛庫存的IT能力，這也是愛庫存的核心競爭力之一。愛庫存現有員工1000多人，僅IT團隊就超300人，且仍在不斷招募中。

　　愛庫存在後端的發力不止於此。2018年11月，其位於鎮江、面積達4萬多平米的華東供應鏈運營中心正式開倉運營，作為社交電商領域的智慧物流倉，縮短商品週轉時間的同時，也提高了物流效率。

　　新消費時代已經從原來的流量時代全面往産品和供應鏈時代發展，社交電商只是傳播的方式和渠道不一樣，比拼到最後，還是落在供應鏈、産品、服務這些核心能力上。據冷靜介紹，目前，愛庫存的分銷商需要自己在平臺選貨去賣，仍停留在智慧人工階段，下個階段將不斷打磨和升級APP應用，在供應端加強物流倉儲等基礎設施建設，並通過大數據、雲計算等技術，做到精準匹配，幫助分銷商以人工智慧與智慧人工相結合的方式，提升效率，讓成交變簡單。

　　據悉，愛庫存將借博鰲亞洲論壇這一契機，以全球化視野不斷進行技術創新，運用大數據、雲計算等科技，打造智慧供應鏈生態系統，給海內外消費者帶去更多便捷和實惠，創造更多的就業創業機會，通過共話合作和深度參與，促使全球化向更加包容、均衡、普惠方向發展。