寺庫李日學：組織全面“樂高化” 小社交＋大電商
中新網1月21日電 “眾”，三人成眾。中國古人將智慧蘊藏于漢字之中，因人匯聚，才成為了眾，眾人合力才能有所作為。寺庫2019年會主題“Together”與之有著異曲同工之妙，做企業，夢想因人而生，責任源眾而築。
“毛竹效應”爆發年
2010年，也是寺庫成立的第三年。李日學萌生了“與寺庫兄弟們共創未來，打造出一家109年企業”的想法，而這個決定是回家的路程中做出的，從建國門徒步到復興門的家，10公里的路途，卻成為寺庫騰飛發展的第一步……。
眾人只是驚嘆于科比的成功，何曾想他每日的堅持，更不會在意淩晨4點洛杉磯的太陽。人生就是一場馬拉松，比爆發力更重要的是續航能力，這是贏得競技體育的關鍵，同樣也是寺庫創業十年後登陸納斯達克的堅持。態度決定著一切，李日學拋出的第一個關鍵數字：8:50，它預示每日 “8:50”將成為高管晨會，寺庫將以更強戰鬥力的姿態實現由內而外的“強健體魄”。
這一切，更是以李日學公佈的第二個寺庫數字：1.75億美金來加以驗證。2018年7月，寺庫拿到了全球最大的消費品私募投資公司之一的L Catterton亞洲分公司L Catterton Asia與京東的1.75億美元投資。此外，寺庫還先後與英國百貨巨頭LIBERTY、百盛、砂之船、威爾仕、凱撒旅遊等高端企業進行深入合作，不斷深化寺庫在全球奢侈品行業的領先地位。
寺庫的成長就如同這江南的“毛竹”。在其栽種的最初五年中，你根本看不到它的生長。五年之後，它就像被施了魔法迅速躥升。原來這五年，毛竹把所有的努力用於地下去紮根。寺庫用前十年來立根，不斷夯實基礎，穩健前行，蓄勢待發衝進全球奢侈品電商市場。2019年作為寺庫第二個十年的開啟點，將順勢迎來全方位的升維變革進化。
作為亞洲知名的線上線下精品生活方式平臺，寺庫一直以用戶精品生活方式為出發點，不斷構建全方位高端生活服務版圖，圍繞“利用生活方式打造生活場景”的理念，打通線上線下服務場景，以來自世界各地的精品好物，高端定制化的超級服務，滿足對物質和精神生活的雙重需求。
過去一年中，寺庫在佈局方面不僅將寺庫生活、寺庫名物、寺庫藝術、寺庫金融、寺庫農業、賦能生態雲、國際站等列為業務版圖中最重要的一部分。還頻繁跨界合作，先後與百盛、砂之船、威爾仕、凱撒旅遊等多個品牌機構達成戰略合作，涉及農業、旅遊、酒店、酒業、體育、零售等多個截然不同的領域，戰略推進節奏緊密。
在公益方面，寺庫與中國宋慶齡基金會在2018年成立中國宋慶齡基金會寺庫慈善基金，經過多次基礎調研，共完成了宜春市21個鄉鎮，58所村級衛生室的基礎設施捐獻，每天受益村民達3500人。此外，寺庫還為貧困村捐贈了輪椅，擔架，病床等有助於就診環境的醫療設施。未來寺庫還將圍繞鄉村醫生的人員提升做更多努力。
“十年來，寺庫一直堅持用戶的利益高於一切，為用戶所想，才能讓用戶滿意。”李日學強調，用戶是最好的代言人，企業要發展一定要以用戶為中心，在寺庫的字典裏，應該一直秉承著用戶利益大於員工利益，員工利益大於股東利益，沒有用戶一切都是海市蜃樓。
