阿裏影業上半年巨虧 售票軟體開始燒錢搶地盤

　　阿裏影業上半年巨虧 “燒錢搶地盤”模式再度上演

　　7月22日晚間,阿里巴巴影業集團(以下簡稱:阿裏影業)發佈業績預警公告,稱2016年上半年公司預計虧損幅度較上年同期擴大近300%。虧損主要原因是“淘票票“的市場推廣支出。也就是説,阿裏影業虧損原因是鉅額資金用於“票補”。

　　中國的“網際網路思維”讓人不解,縱觀美國矽谷的網際網路公司,都是依靠技術建築行業壁壘,反觀國內市場上大打價格牌,舉起網際網路的大旗,卻喊出“只要9.9元”的口號。

　　對此,國際電視聯盟秘書長殷建勇對《證券日報》記者表示,用錢能買來的優勢根本不是優勢,因為無論何時,只要有人願意砸錢,你就得奉陪,否則你的市場地位就岌岌可危。

　　“燒錢票補”導致巨虧

　　阿裏影業公告表示,2016年上半年虧損同比增加,預計在報告期內凈虧損4億元至4.5億元,虧損幅度較上年同期擴大近300%。公司表示,虧損主要原因是“淘票票“的市場推廣支出。

　　資料顯示,“淘票票”原名“淘寶電影”,原為阿里巴巴集團的資産,2015年11月份,淘寶電影與娛樂寶兩項業務同時被阿里巴巴集團注入阿裏影業。今年5月份,淘寶電影出讓12.4%股權,獲得17億元A輪融資,融資後整體估值達到137億元。5月16日,淘寶電影正式更名為淘票票。

　　阿裏影業在公告中表示,淘票票的市場推廣支援主要用於吸引電影觀眾使用其線上購票平臺。通俗來説,就是用於電影票“票補”。

　　近兩年,以BAT為代表的一批網際網路公司高調進軍影視圈,“線上購票”成為電影售票的主要出口。一位不願具名的TMT行業分析師在接受《證券日報》記者採訪時表示,遵循以往打車軟體、訂餐軟體、團購軟體的發展路徑,可以預見的是,售票軟體也開始“燒錢搶地盤”。

　　網際網路公司攪局

　　實際上,在“淘票票”出現之前,線上票務軟體等競爭已經處於一片紅海,其中,貓眼電影、微票兒等軟體佔據主要市場份額。

　　在各大平臺幾輪砸錢補貼後,也走上兼併整合的道路。去年底,微票兒合併格瓦拉,今年光線傳媒控股貓眼電影。有業內人士認為,接下來,阿裏影業有可能通過淘票票去整合其他線上售票平臺,讓市場份額進一步提升。

　　實際上,在阿裏影業大手筆加持下,淘票票的市場份額的確快速攀升。5月份,阿裏影業披露了多項運營數據表示,2015年1月份淘票票單日最高出票量為30000張,2016年的單日出票量最高已經達到300萬張,一年多時間裏增長了百倍。截至2016年5月份,淘票票已經覆蓋國內5000多家影院,市場佔比已經超過20%。

　　實際上,這種模式帶有強烈的中國特色。在成熟的市場經濟模式中,專注不同領域的公司之間形成互補、共用的模式,行業競爭憑藉核心技術,而不是拼誰舍得砸錢,殷建勇告訴《證券日報》記者,中國很多網際網路公司的核心競爭力就是抄襲、山寨,“你賣票,我也賣票,然後我比你便宜,這種競爭模式中誰能活下來誰就能勝利,所謂‘剩者為王’”。

　　對於,中國網際網路行業獨特的原因,殷建勇認為,一方面,與創新相比,直接“拿”一個成熟的商業模式,風險系數更低,更加穩妥; 另一方面,國內氛圍使然,整個行業都不以山寨為恥。“如果國外公司用燒錢搶市場,投資者可能會考慮風險程度。因為用金錢搶市場是最低級的商業模式,十分不穩固,無論什麼時候,只要有更壕的公司願意砸錢,你就得奉陪,否則就會面臨被洗牌的命運”。

　　此外,也有券商分析師對《證券日報》記者表示:“9.9元的電影票讓看電影的門檻降低,用戶群體迅速擴大。但是其有很多觀眾願意花9.9元買一張電影票,僅是因為電影票便宜。可以預見,一旦票補取消,這部分用戶也會隨之消失。這就像打車軟體一樣,經過幾輪鉅額補貼後,燒錢的公司兩敗俱傷,等到補貼消失後,平時坐地鐵的人還是坐地鐵,很少有人因為‘打車體驗’而放棄廉價交通。”