原標題:前首富沉寂一年後高調復出 李河君:感謝做空者
7月2日晚,漢能控股集團董事局主席李河君駕駛一輛拉風的太陽能汽車,環繞北京漢能控股集團總部廣場一週。這位昔日的首富,在沉寂一年之後,帶著他對移動能源戰略的全新佈局,帶著他的“全太陽能”汽車,高調回歸。
“漢能最困難的時期已經過去”
“感謝做空者”,李河君表示,去年5月發生的股價暴跌危機,讓自己反省和感恩,發現了自己的不足,也得到了前所未有的成長機會,讓自己更加堅持“清潔能源改變世界”的夢想。李河君稱,漢能最困難的時期已經過去,已償還大部分銀行的錢,金融機構對漢能的信心已經恢復。
2015年初,李河君曾以1600億元的財富成為中國內地新晉首富。然而,隨後的股價暴跌事件,卻幾乎將漢能和李河君置於死地。2015年5月20日,漢能薄膜發電的H股股價暴跌46.95%,慘遭腰斬,李河君的身價瞬間蒸發近千億元。
李河君反思稱,此次危機暴露出漢能自身的問題:一是太專注技術,缺乏市場投入和市場意識,也缺乏引進市場人才;二是漢能對資本市場不熟悉;三是漢能沒有自己的金融工具。
“被做空帶來的不全是壞消息”,李河君調侃稱,漢能的知名度變得更高了,也讓薄膜發電被更多人知道。
關於備受外界關注的復牌問題,李河君連用兩個“非常有信心”予以回應。李河君稱,漢能已專門成立投資管理部,希望引入戰略投資者。今年5月,李河君辭去上市公司董事會主席職務。外界認為,這是李河君完善上市公司治理結構的舉動,是為復牌做準備。
“我也想改變世界”
一家民營水電巨頭,幾年間攀上全球薄膜太陽能産業的巔峰,李河君這位新能源“大亨”的創業路充滿傳奇色彩。
在大學畢業後,李河君懷裏揣著跟教授借來的5萬塊錢下海創業,用十年時間在金沙江上建成一座兩期總裝機量300萬千瓦的金安橋水電站,裝機量超過葛洲壩的10%,成為全球最大的民營資本建設的單體水電站。
水電站為李河君的能源版圖提供了豐厚的現金流。2009年,李河君開始進軍太陽能行業,2012年成為全球最大的薄膜太陽能企業。“當年我做金安橋的時候,全中國人都笑我。我做薄膜發電的時候,全球人都笑我,説我是個瘋子。”李河君笑言,漢能是在質疑聲中長大的,但不在乎別人的眼光,只要認為正確就會堅持。
這次,李河君開始慷慨激昂地描繪太陽能動力汽車的美好圖景,以及漢能野心勃勃的移動能源戰略。李河君強調,漢能做汽車並非頭腦發熱,而是中長期戰略。這次推出的四款汽車,預計3年內實現量産。李河君希望,未來普通人都能開上這樣一輛曬曬太陽就能開動的汽車。
李河君還常常跟特斯拉的馬斯克作對比,“他想改變世界,我也想改變世界。”李河君甚至認為,“我們比馬斯克強,我們是真正意義上的顛覆,沒有人想像並做到一個汽車在外面曬五六個小時就能驅動了,漢能是第一個。”
李河君為漢能戴上“全太陽能汽車”的新光環。李河君講的汽車故事能獲得市場認可嗎?這需要時間來檢驗。(北京晨報記者 焦立坤)
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