在華為、OPPO、vivo等國産手機廠商大放異彩的背後,也有著像大可樂、夏新等手機廠商的悲情落幕。在剛剛開幕的“世界移動大會·上海”(MWCS)上,北京商報記者發現,相比以往,有不少手機廠商缺席,其中很多是因為經營不善而退出市場。據中國資訊通信研究院高級工程師彭臻介紹,2014年中國手機廠商有445家,2015年只剩下309家,一年就減少了136家。可見,在國産手機行業瘋狂爆發的背後,市場不光有餡餅,未來什麼樣的國産廠商能笑到最後,也是業內關注的焦點。
市場冰火兩重天
本週三,備受行業關注的MWCS正式開幕,作為移動終端領域的一場全球盛會,MWCS備受手機廠商的關注,主流企業悉數到場參展。北京商報記者在現場也看到,不僅有華為、OPPO、金立等全球銷量前五的手機廠商參展,另外像小米、樂視、LG等企業不僅參展,同時也是贊助商。
而在這些企業不斷展示産品和新技術,發展欣欣向榮的同時,也有一大波手機廠商在逐漸退出歷史舞臺,如曾創造眾籌神話的大可樂手機以及品牌價值曾一度高達70億元的夏新手機。
物競天擇,適者生存。一大批手機企業的淡出其實是早已註定的結局。據了解,自智慧手機崛起以來,無論是傳統手機廠商還是網際網路公司,便開始瘋狂投入資源,製造智慧手機,使得中國智慧手機品牌如雨後春筍般涌現。數據顯示,2011年,中國的功能機和智慧手機上市新機型竟達到4744款。
儘管中國市場足夠大,但也難以養活如此多的品牌,在市場化的機制下,一些企業和産品最後因為適應不了市場環境,而遭到用戶的拋棄。
這在過去一年裏表現尤為突出,有136家手機廠商退出市場。
企業間競爭慘烈
毫無疑問,市場競爭激烈程度升溫是加劇智慧手機行業洗牌的主要因素。有業內人士甚至評價道,智慧手機之戰年復一年,沒有片刻休息,也沒有任何一個品牌敢休息,因為在這個市場上,停下等於失敗。360創始人周鴻祎更是評價,“智慧手機行業已經不是紅海,而是血海”。
激烈的競爭情況從上市産品數量即可窺一斑。據中國資訊通信研究院發佈的數據顯示,2016年1-3月,在中國市場上市的智慧手機新機型高達274款,也就是説,平均每天有3款新智慧手機在中國市場上市。而這還不是巔峰數據,2013年,中國市場上市的智慧手機新機型為2288款,平均每天6款,是現在的兩倍。
另外從中國智慧手機市場格局來看,前幾年中國手機市場格局是 “中華酷聯”(中興、華為、酷派、聯想),但如今除了華為,其他手機廠商已經紛紛掉隊。
就在今年3月,大可樂手機創始人丁秀洪轉發《關於暫停大可樂手機業務的公告》,宣佈大可樂全系列手機硬體研發、軟體研發、市場運營和商務合作等全部暫停,KeleUI也將不再繼續提供升級服務。給出的原因是,“原本我們也抱著毅然的決心堅持戰鬥,但是手機行業的洗牌比預期更快、更殘酷”。
樂視控股高級副總裁、樂視移動總裁馮幸對當下行業格局則這樣評價,“手機行業變局的大幕已經拉開,我們已經處於激烈變革的初期。那些不會變、變得慢、變得不徹底的玩家擺脫不了被淘汰的命運”。
運營思路需轉變
對於手機廠商來説,過去的一年還不是最艱難的時候。隨著市場需求的進一步下降,未來的競爭可能還會更加殘酷。據市場研究機構Strategy Analytics最新數據顯示,今年一季度,全球智慧手機出貨量同比下跌3%。
市場規模的下滑,對於新老手機品牌來説無疑不是一件好事。但對於眾多的手機廠商來説,卻並非沒有機會。事實上,就在2015年,在一大批企業倒下的同時,也迎來了樂視、360等新品牌的進入,並快速佔領了部分市場。就在今年MWCS期間,樂視移動發佈“6G+128G”版樂Max 2,在推出全新色系原力金的同時,也對外公佈,第二代超級手機已經累計銷售突破400萬部,5月單月銷量突破200萬部。而在更早些時候,樂視便對外公佈上市一週年銷量突破1000萬部。
對於樂視手機高速增長的原因,馮幸認為,樂視手機的核心競爭力就是兩個堅持,圍繞用戶需求,堅持生態模式,堅持全渠道多品種的開發。
馮幸進一步表示,在智慧手機行業激烈變革的當下,生態將是一條行之有效的發展路徑,行業應當從傳統的經營設備的思維轉變到經營用戶的思維。生態手機最重要的是佈局生態和創新操盤,無處不是生態,希望更多同行加入到生態的行列之中。至於操盤,則是“全渠道、多兵種立體化操盤模式”,線上線下運營商、線下公開市場等所有渠道並重。
有從業者指出,如今智慧手機迭代速度正在加快,同質化與價格戰成為顯著特徵。市場容量趨於飽和,雖然低增長卻依然足夠大,高端市場表現出了較高的活力。廠商的份額排名在這兩年間也發生了一些變化,未來強者越強、弱者越弱的馬太效應將呈現,市場洗牌還將繼續。
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