據中國經濟時報報道,黃奇帆在兩會重慶代表團討論時表示,目前房地産領域出現用加杠桿的辦法去庫存,這跟中央精神背道而馳,風險很大。
黃奇帆舉例説明,比如最近房地産交易中有一些房産商——也有些房地産買賣中的仲介公司,他們給購房者提供首付支援。我們一些銀行的購房貸款首付已經從原來的40%降到30%現在有些已經降到20%,如果房産商或者仲介再給買房的人提供10%到20%的首付,實際上就使得買房的人變成零首付或者5%、10%的首付——美國次貸危機的源頭就是零首付,房價也就沒頭沒腦的一兩個月三個月暴漲了30%、50%。這和去年股市高杠桿造成的3000點到5000點的後果是一樣的。
無獨有偶,中國樓市近日也出現了類似情況。3月1日,瀋陽市政府發佈樓市新政,對畢業未超過5年的高校、中等職業學校畢業生實行“零首付”政策。雖然同日,瀋陽官方即回應輿情,指“零首付”政策還處於前期調研論證階段,暫不具備出臺條件。但業內分析人士指出,從經濟層面講,這也是加大杠桿,對於第三方銀行來説,風險非常嚴重。
中國社會科學院金融研究所研究員尹中立也在《21世紀經濟報道》撰文稱,2016年的樓市與2015年的股市有不少類似之處。2015年的股市就是在“兩會”之後,在“銀行資金流入股市也是支援實體經濟”等言論刺激下,在“4000點是牛市的起點”的不當引導下,出現瘋狂的——短短2個月時間裏,上證指數大漲60%,創業板指數上漲100%。
尹中立認為,相對於股市來説,樓市更重要。如果樓市出現暴漲暴跌,對經濟的打擊將難以估計。股市在5000點時的總市值為60萬億元,與居民的銀行存款接近,而且其中有50%左右是國有股或法人股,與投資者直接相關的市值只有20多萬億。而樓市的總市值至少在200萬億元以上,是個人投資者持有股市流通市值的10倍以上。從全球經濟史看,幾乎所有的金融危機都是由房地産危機導致的,只要樓市出現大的波動,經濟與金融一定會出現大問題。
“金融風險點多面廣,相互傳染,要高度重視當前金融領域各種風險點。”全國人大代表辜勝阻説,這需要把握好去産能、去庫存和去杠桿的力度和節奏。要更多用市場化方法去産能,建立房地産調控的長效機制,規範地方政府舉債。
在房地産杠桿已趨高位的情況下,進一步加大杠桿來刺激樓市,隨後的風險如何,誰也沒法預知。
新京報評論指出,相形之下,發展多元化樓市供應,從需求端做好減稅細節,讓房産回歸消費品屬性,並以公共服務完善增強“市民化”吸引力,更契合去庫存的長遠之道。否則,若動輒在加大杠桿上下工夫,最後承擔風險的,必將是整個經濟體系。
[責任編輯:李帥]