海歸熱議該有怎樣的企業文化？

　　希望與企業共成長

　　現在微軟公司工作的阮思奇曾在新加坡國立大學讀了兩年的工商管理碩士。他談到，自己在回國後選擇企業工作時非常注重考察一個企業的文化。“選擇一個企業的時候，首先我會考慮一個公司是否具有開放的心態，是否注重自身的成長。其次，企業擁有的團隊也是我非常關心的。‘公司’在英文中本來就有一種共同、陪伴的意味。所以我很希望能和一群積極向上、有能力、有想法也有著開放心態的人一起工作。”

　　而進入微軟公司工作後，他更加深刻地體會到了企業文化對於自身發展與企業創新的巨大影響。説起微軟公司的企業文化，他非常自豪：“這裡的員工都有著多元化的背景，有海歸，有外國同事，也有一直在國內發展的，大家不同的專業背景會碰撞出更多新鮮的東西。身在微軟，我們時時刻刻都能感覺到這種多元化的存在。之前我也參加了公司的一個項目，去微軟公司的美國總部和歐洲總部工作了一年，感受到了微軟內部這種多元文化的魅力。”據阮思奇介紹，微軟公司另一個令他印象深刻之處便是企業內部有許多“虛擬團隊”。之所以稱之為“虛擬團隊”，是因為這些團隊是針對具體工作目標、在公司內部自下而上、由員工自主自發創立的團隊，不同職能部門之間的員工可以在做具體的項目時不受限制，靈活自由地滲入各個小型的“虛擬團隊”。同時，公司非常尊重員工的個性，非常信任員工，沒有硬性的打卡制度，只要經過相關領導的同意，員工也可以選擇在公司以外的任何地方辦公。“公司更關注的是你的工作成果而不是你在哪工作，大家更加自由地選擇適合自己的工作方式，這樣寬鬆的企業環境更容易激發人的創造性。我感觸最深的一點就是微軟公司一直在讓員工成為創造者而不是墨守成規的技術工匠，讓我們每個人都覺得自己在做著有價值的事情。就像微軟公司自己所説的，它的終極目標是幫助全球每一人，每一組織，成就不凡。這種使命感讓我們每一個員工都有這樣一種用自己所做之事來幫助他人的情懷。”

　　從葡萄牙裏斯本大學畢業的“90後”女孩趙倩（化名）剛剛回國準備找工作，她在求職時也很看重招聘單位的企業文化。“我希望公司有一個年輕有活力的團隊，在公司發展決策上民主一些，可以讓我們這樣的新人也有機會參與討論，讓我感受到自己的價值所在。”像趙倩這樣的年輕海歸很多，他們更喜歡民主平等的企業文化，希望讓自己的成長與企業的發展同步。