陜西聯通業績造假幕後:集團或早已知悉
正處於混改進程、且延期兩個月才能復牌的中國聯通A股(600050.SH)投資者等來了一則相當痛苦的消息:多家媒體引述的一份內部文件指出,中國聯通集團公司發現旗下陜西分公司(以下簡稱“陜西聯通”)有虛增收入、利潤和資産行為。該份文件日期為4月6日,內容有關2012年至2016年期間,陜西聯通十家地市分公司中有九家參與有組織、跨部門造假,目前已有70多名涉事人員受到了查處,不過,文件中沒有提到具體的造假數字。
《中國經營報》記者通過多方調查獲知,這一突然爆出的醜聞,在中國聯通內部,卻早已不是秘密,且早在一年前,原任中國聯通陜西分公司總經理謝國慶就奉調入京出任集團客戶部總經理,且于回京之後就因為陜西聯通內部舉報而被中國聯通總部紀檢組監察局多次約談。
另一方面,陜西聯通業績造假事宜發酵多年,2012~2014年期間曾被《鈦媒體》等多家媒體起底,時至今日才水落石出。
造假傳聞被坐實
前述源自中國聯通內部的相關文件使得陜西聯通的業績造假傳聞,第一次被官方證實。聯通內部將之稱為“史上沒有過的”業績造假事件。
5月17日,一份聯通內部關於陜西聯通業績造假事件通報的內容開始在網路流傳。
這份通報提及,2012年以來,陜西聯通多個市級分公司在不切實際的高指標引導下,通過各種手段利用虛擬現金交費的方式虛增收入,違規出賬列收,並對違規形成的挂賬通過各種手段進行沖銷,形成大量虛假收入、虛假利潤和虛假資産。自2012年至2016年,陜西省分公司除西安之外的9個市分公司都進行了業績造假,數額巨大、性質惡劣,嚴重敗壞了企業風氣。
通報稱,業績造假掩蓋了生産經營的真實情況,層層誤導對生産經營整體形勢的判斷。嚴重污染企業政治生態,一些幹部憑藉編造出的虛假業績獲得了不應得的榮譽、利益和獎勵,由此在一定範圍內形成了弄虛作假者得利、埋頭苦幹者吃虧的逆淘汰生態。
上述網傳的通報認為,時任陜西聯通黨委書記、總經理謝國慶失職失責,對上述大面積業績造假問題負有主要領導責任;榆林、銅川、漢中等9個市分公司的主要負責人以及陜西聯通財務部、市場行銷部、資訊化事業部、法律與風險管理部、審計分部的主要負責人,對業績造假問題負有直接責任。
該份文件還顯示,大約17%的虛增收入來自銅川和榆林分公司;漢中分公司虛增收入逾三分之一。
多位在陜西聯通下屬的市一級子公司工作的內部員工向《中國經營報》記者證實了上述傳聞。亦有人士透露稱,包括謝國慶在內,被查處的73名幹部均向自己所在層級的分公司、子公司交納了之前多領騙領的相關獎金或利益,一些幹部甚至被一捋到底,開除公職。
H股股價暴跌
受此利空消息影響,5月17日,中國聯通H股盤中最大跌幅超過2%,但尾盤蹊蹺收復日內跌幅,最終微跌0.19%,收于10.58港元。
但在5月18日,陜西聯通業績造假的醜聞進一步發酵,包括澎湃新聞、《北京青年報》等多家媒體深度解析。當天,中國聯通H股(00762.HK)午後賣盤徒增,跌幅擴大,曾挫3.6%,最終跌3.2%,報收于10.24港元,全天成交金額4.8億港元。
與港股大跌相比,超過58萬戶中國聯通的A股投資者卻因為停牌事宜,只能默默承受這一殘酷事實。
資料顯示,中國聯合網路通信集團有限公司持有中國聯通總股本的62.74%。其他前十大股東則依次包括了中央匯金及易方達、廣發、博時、華夏、嘉實、銀華、大成、中歐等八家在國內響噹噹的一線大型公募基金。
“作為一名普通的投資者,面對這一突如其來的利空,我們只能默默承受。”一些持有中國聯通A股股票的投資者認為,儘管聯通內部坐實了陜西聯通的業績造假傳聞,但面對如此重大事件,中國聯通卻沒有發佈任何公告,這一做法極不負責任,完全剝奪了投資者的知情權。
本報記者曾多次與中國聯通和陜西聯通的綜合部溝通,對方在5月25日表示不予回復。另據《北京商報》消息,中國聯通方面回應,虛增收入在中國聯通財報中已經修正,虛增業績對公司的影響相對較小。但該消息未透露所謂財報是指2016年年報,還是特指2017年一季度季報。如是前者,中國聯通2016年的年度盈利狀況則應為負數。資料顯示,該年度中國聯通總體盈利僅為1.54億元,堪稱極度微利。
目前無法獲知陜西聯通2016年具體的造假金額究竟是多少。但有資訊顯示,早先,中國聯通董事長王曉初于4月10日在內部講黨課時表示,陜西聯通于過去5年造假收入18億元人民幣,而每年收入為50億元人民幣。
據一位參與了該次黨課的聯通內部人士稱,在這場題為《文化興企不忘初心》的黨課上,王曉初強調要堅決糾正“四風”,認真治理不作為不盡責不擔當、造假“注水”等不正之風,將“四風”整治引向深入。當天,謝國慶及陜西聯通業績造假窩案第一次在內部公開,而在這場黨課之前,謝國慶已經辭職,但具體去向不明。
迄今,中國聯通暫時未對此事件作出公開回應。
謝國慶的大躍進時代
陜西聯通業績造假的最盛時期,是從2012年開始。
而謝國慶入主陜西聯通的時間,則是從2009年7月29日開始。彼時,這位歷任內蒙古聯通總經理、中國聯通G網行銷部總經理、中國聯通個人客戶部總經理的青壯派大員(時年謝國慶47歲),被視為最有潛力升任中國聯通集團公司高層的地方一把手。
進入陜西之後,謝國慶帶領副職,多次深入到陜西經濟最活躍的榆林、延安、銅川、漢中等地展開調研,進行了頗為紮實的摸底。
此後,在2011年,謝國慶第一次提出了“一年大發展,兩年上臺階,三年再造一個陜西聯通”,“力爭2014年收入規模達到80億元,增量收入目標40億元”等兩個大目標。
進入2012年,蘋果手機在國內已經形成燎原之勢。蹊蹺的是,2012年上半年陜西聯通分公司突然將2000部蘋果iPhone 4S手機下發給員工,用以為公司做廣告宣傳以及保持工作上的聯繫,沒有收員工一分錢。
內部舉報由此開始——據《鈦媒體》2012年年底報道,陜西聯通這麼做的真正用意並不是為公司做廣告宣傳,而是為突擊完成3G業務相關經營指標。iPhone 4S屬於終端合約機,凡是擁有這部手機的陜西聯通員工每個月都能消化掉300元左右的話費贈送。由此2000部手機每個月生成的話費額可以為陜西聯通貢獻60萬元左右的收入。
儘管中國聯通總部有一個明文規定,配合終端合約計劃業務的手機終端由總部統一下放,因此産生的終端成本也由總部承擔,分公司只負責執行而無需分擔,但是,這部分“話費贈送”並沒有現金流産生,不符合“收入確認原則”。
收入的確認應嚴格按照集團公司會計核算要求,對於無實際現金流産生的收入不能確認為收入。
由此看來,陜西聯通對此規定的執行並不到位,給員工配發手機而生成的2000戶終端合約用戶屬於虛增用戶,每月因此産生的60萬元左右的話費收入也屬於虛增收入。知情人士向《鈦媒體》透露,這筆虛增的收入最後都用來消化欠費用戶産生的部分壞賬。
彼時,與《鈦媒體》並肩作戰的還有《理財週報》。後者用大量數據反覆證實了陜西聯通業績造假的可能性,並總結稱,利潤品質跟不上收入品質,而現金品質又跟不上利潤品質。
據稱,比內部贈送蘋果手機更離譜的是,陜西聯通在過去5年內,虛造了數目驚人的ICT項目,不僅虛列收入,甚至虛假過賬,為此還要承擔額外的營業稅等費用。
但所有這些造假行為,最終都匯整合了謝國慶的政績。
如為了描繪自己入陜之後取得的成績,謝國慶在接受媒體時曾自詡,從第一個2G用戶放號到第100萬個2G用戶入網,陜西聯通用了整整6年時間,但從第一個3G用戶放號到第100萬個3G用戶入網,陜西聯通只用了2年時間。更為重要的是,聯通3G的快速發展,既對提升陜西資訊化建設水準、促進地方經濟持續快速發展發揮了積極作用,也實現了陜西聯通既定的“調結構”目標,走出了一條有效發展之路。
記者同時獲知,最遲在2016年12月9日之前,中國聯通內部已經定性了陜西聯通存在業績重大造假行為。同一天,中國聯通以謝國慶超標88次乘坐交通工具及“失職失責,對其任職期間陜西省分公司業績重大造假問題負有領導責任”為由,對謝國慶給予行政記過處分。
換言之,這一炸彈時至今日由媒體再次揭開,中國聯通對廣大投資者確有刻意瞞報業績造假的嫌疑。
“目前看,除了謝國慶以離職形式已經辭職之外,其他被查處或公開的大多數幹部還在陜西聯通下屬各子公司工作。”陜西聯通一位內部幹部透露稱,在內部通報中,部分措辭非常嚴厲,但也有溫情的一面,如表述稱:組織培養一個幹部不容易,在一個省分公司範圍內,如此眾多的幹部發生大面積違紀問題,非常令人痛心。
據悉,被查處的73名陜西聯通幹部中,除謝國慶早先被調離外,其餘72每人平均未離開陜西。
[責任編輯:郭曉康]