滴滴和凡客一樣：錯在太快 錯在貪婪

　　文：鯤鵬論

　　這個週末是耶誕節，不過和以往經濟火熱那幾年的耶誕節相比，那種帶著洋味道的節日氛圍差了不少。

　　過去的一週新聞不少，比如：我們之前聊過的螞蟻招財寶違約；支付寶的AR紅包惹火了神州大地，但有一家叫做鄰萌寶公司在其官方微博、微信發文稱支付寶“AR實景紅包”是抄襲他們的；美國貿易代表辦公室發佈有關智慧財産權保護的報告，淘寶網等10家中國線上線下市場被列入其“惡名市場”，佔到總名單的四分之一；12月21日京滬《網約預約計程車經營服務管理細則》出臺....。。

　　這麼多新聞中，坤鵬論仔細研讀了虎都有意收購凡客的線上平臺V+，還有在網約車細則出臺後關於滴滴的各方報道，凡客和滴滴隱隱約約有些相似之處，好吧，今天就來聊聊這個。

　　凡客成品創始人陳年在後期的反思中這樣表示，“錯在太快，錯在貪婪”。其實這個總結同樣適用於滴滴。

　　回顧兩家公司的成長，都是快得迅雷不及掩耳。2007年凡客創立，2010年“凡客體”廣告席捲大街小巷，凡客突然走紅，當年營收突破20個億，在全行業地位迅速上升。第二年，凡客開始瘋狂擴張，營業額目標訂到60億元，是上年度的3倍，隨後又繼續加碼，調整到年100億元。幾個月內，新建廠房和生産線、數百新員工入職、團隊擴張到1.3萬人。那個時候的凡客是資本的寵兒，是世人眼中的明星企業。

　　而滴滴同樣也曾無比輝煌，曾經是世界級的超級獨角獸，曾經獲得了資本的萬千寵愛，員工近6000，連帶著它的CEO、天使投資人、各級高管都成了人人羨慕嫉妒恨的超級網紅，在中國的創業大舞臺上，他們都因為滴滴而成就了網紅CEO、網紅天使投資人、網紅高管，出沒于各種媒體報道，無數大會小會，講述著成功的故事。

　　凡客和滴滴都很快，正應了雷軍的那句“唯快不破”的名言！

　　但是，天下武功唯快不破，但沒有多年的含辛茹苦、堅持不懈苦練內功，你根本就快不起來！