宗慶後年年請員工吃年夜飯 業績未如願紅包照常發

宗慶後給員工發紅包

宗慶後指揮大合唱

　　昨天上午十點，娃哈哈集團下沙生産基地，臨時被改成餐廳的倉庫裏坐滿了人。86桌由紅白格子桌布鋪成的圓桌上，擺滿了娃哈哈自産的各種飲料，還有十幾道水果和冷盤。舞臺佈置得很絢麗，三道螢幕像極了縮小版的春晚，頗有年味。

　　宗慶後又要請員工們吃年夜飯了。今年，已是娃哈哈集團這個傳統節目的第26年。

　　“快點，一會兒宗總就要到啦。”員工張明建在身邊給要好的同事留了個座，眼看著人越來越多，他著急了。

　　“距離吃飯時間還早呢，你急啥？”我問他，他搓著手笑道：“這不是因為今年吃飯前會有文藝演出麼。”

　　與往年不同，今年是娃哈哈藝術團成立第一年，參演的都是專業演員，排場大了，年會被提前了一小時。

　　10點15分，全場的人突然全都站了起來，掌聲雷動，“是宗總來了，宗總來了。”只見，宗慶後穿著一身黑色進場，不斷示意大家坐下，看起來就像一個大家長。“他就是我們的大家長，我們都很喜歡他。”張明建説。

　　業績雖未達預期

　　工資照漲，紅包照發

　　娃哈哈集團共有8個生産基地，每個基地都會有一場年夜飯，宗慶後幾乎場場都到。一直堅持到了第26個年頭。

　　老員工不願走，新員工不斷來，每年年夜飯的隊伍都在不斷擴大。“今年場地小了，所以把一部分員工放在別處吃。”工作人員偷偷告訴我，每年跟宗老闆一起吃年夜飯，都覺得特別溫暖。

　　按傳統，宗慶後會親自給大家發紅包，去年每人500元，今年也是500元。張明建雙手接過宗慶後給的紅包，笑得合不攏嘴：“除了過年紅包外，宗總還年年給我們加工資。”

　　張明建在娃哈哈工作了16年，從第一年的800元，到今年的6000多元，每年他的工資噌噌上漲。“每年都會加15%~20%，除此以外，年終獎也在漲。去年我拿到7000多元，今年就達到1萬元啦。”他説，除此之外，單位還給配廉租房。

　　四川來的李紅梅住的就是廉租房，“70多平方米，一家三口住了4年，每個月只要交170元。”李紅梅笑著告訴錢江晚報記者，這170元其實更像是物業費，房租幾乎為零。空調、太陽能熱水器等家電，房子裏都有，“只要帶著棉被入住就可以了，水電費還很便宜。夏天每天開空調，兩個月也只要90元的電費。”

　　2014年，娃哈哈集團各類人員、在杭青年員工月均增收15%，外地員工月均增收34%。在住房方面，重慶、濰坊分公司廉租房已經竣工，巢湖、蓮花山、昌吉分公司17858平方米的家屬住房正在開建。據了解，娃哈哈去年一年用於加工資的費用高達2.6億元。宗慶後告訴錢江晚報記者，2015年還將繼續給員工加工資。

　　據介紹，因受産品被倣冒和網路謠言的影響，2014年娃哈哈集團並沒有達到預期的目標。業績未如願還要給員工漲工資，發紅包？宗慶後給出的解釋是：“業績跟員工沒有關係，他們還是很努力工作的，是我們沒有做好。把員工的後顧之憂解決了，收入提高了，他們對企業的忠誠度、工作的責任心也會提高，這實際上會為企業創造更好的效益。要共同富裕嘛。”

　　今年營收要衝900億元

　　重點發展工業機器人

　　演出完，宗慶後上臺，親自當起指揮，帶領他的員工們唱了一首《歌唱祖國》。隨後，他跟員工們分享了一些數據：“通過全體員工團結一心、努力奮戰，2014年我們仍完成飲料産量1148萬噸，實現營業收入720億元，實現利稅129億元，上繳稅金59億元，各項指標連續17年領跑飲料行業。”

　　2015年目標如何？宗慶後在接受錢江晚報記者採訪時表示，他把營收目標定在900億元。“我感覺很有信心，經濟越困難，我們發展得越快。因為我們資金實力比較雄厚，人家做不了，我們能做。2008年經濟危機的時候，我們反而增長很快。加上現在國家也在抓網路安全問題，這個問題解決了，我相信我們也會發展得更好。而且我們研究員開了個會，大家創新的積極性很高，也搞了一些創新的思路，新的一年相信會有更大的進步，畢竟我們的基礎是紮實的。”

　　老宗説，作為創新者，2015年娃哈哈重點要發展的是機器人。“新的一年，我們打算發展裝備工業和機器人方面。”他表示，娃哈哈已經花了兩三年的時間為此做準備。

　　“飲料企業自己生産模具”曾經是娃哈哈人的驕傲。近年來，娃哈哈集團在原有模具製造、飲料生産線包裝機械及製造的基礎上，積極實施工業機器人、高端直驅電機、伺服電機等工業自動化核心部件和裝備的研製工作。

　　“關鍵部件我們已經做出來了，下一步我們想把關鍵部位的國外好的廠家也引進來，再搞一個裝備工業和機器人的園區，做大這個産業。”他説，以前機器人關鍵部件都是從國外買，成本比較高，所以跟國外的機器人沒法競爭，今後，這就不成問題了。

　　欣慰女兒的成長

　　宗慶後希望她勤奮愛員工

　　前段時間，宏勝集團總裁宗馥莉管理的四家公司上榜蕭山技術開發區十大財政貢獻企業。宗慶後突然現身微博，給女兒手動點讚，並稱：“這幾家公司主要由我女兒在打理。作為父親，不禁對女兒的成長深感欣慰！”

　　昨天的現場，説到女兒時，原本一臉嚴肅的老宗，滿臉都是笑容。他説，自己年年都在搞年夜飯，發壓歲錢，女兒那邊也在搞。“她比較獨立。”他評價。

　　回憶起那段倍感欣慰的事，他便徹底打開了話匣子。“那天，蕭山開發區到我這裡走訪，希望我們機器人裝備工業放在他們那兒，並把表彰大會的資料給了我們。我看到，十強企業中我們佔了四家，實際上是有5家，有一家沒有挂娃哈哈的名字。他們跟我説，浙江經濟看杭州，杭州看蕭山，開發區佔了蕭山的四分之一，我們佔了開發區的四分之一。”他高興地表示，女兒想搞自己的東西，不想依託于他，“自己在開發一些産業，我們也有一部分産業已經交給她管理，比如印刷、香精、出口。我早就放手，她現在基本已經獨立管理了。”

　　談到最希望女兒繼承他哪方面的品質時，宗慶後表示：“我希望她做企業要勤奮，還要關愛員工。搞企業要以人為本。”