《見字如面》上線咪咕閱讀 咪咕大打“趣文化”牌

　　出版是個古老的行業，數字閱讀是手機時代一個普及的應用，而IP則是時下泛娛樂中核心的核心。雖然文化産業在野蠻生長，數字閱讀領域並沒有形成BAT這樣的巨頭，但卻有了一個大IP玩家——咪咕閱讀。

　　1月1日，文化綜藝裏的大IP《見字如面》音頻在咪咕閱讀APP正式上線，同時靈犀語音助手也同步了該節目音頻，用戶可以通過語音直接搜索《見字如面》。這檔讀信綜藝得到了張國立、張涵予、林更新、王耀慶、歸亞蕾等明星大咖的加持，上線後即獲得巨大關注。

　　咪咕閱讀形成“大IP策略”，深耕內容和體驗

　　其實説到品牌和IP的結合可以追溯到很早，在電影方面，最早試水的是馮小剛的《大腕》，葬禮被做成一次廣告拍賣會，嚴肅的葬禮上出現了中國移動等12家全程贊助商，而在電視劇方面，1992年的《編輯部故事》中導演鄭曉龍就將某品牌礦泉壺植入了劇中。

　　2015年是網路文學IP元年，擁有50萬冊正版圖書的咪咕閱讀也即由網路文學的爆發成為IP市場的玩家。咪咕閱讀+IP的強強聯手，製造出了1+1>2的CP加乘效應。

　　以《見字如面》為例，咪咕閱讀借助《見字如面》的IP優勢，發掘潛在用戶和消費能力，實現與受眾的有效互動與粘合。在受眾群體方面，咪咕閱讀與《見字如面》也可謂是“門當戶對”，作為一檔網綜《見字如面》的粉絲群體主要是19歲-30歲80、90後的年輕人，而節目中林更新、王耀慶等明星的主要受眾也大多為80、90後受眾。這與咪咕致力於大連接、大文化、大體育的“趣娛樂”生態格局契合，也和它“貼合品牌年輕化”的戰略高度契合。

　　在咪咕生態下，咪咕閱讀形成了“大IP策略”，助推優質IP在咪咕體系內形成極佳的自迴圈。咪咕閱讀的整條生態鏈中最關乎成敗的就是內容品質，對這些大IP的深耕有助於打造咪咕閱讀的核心競爭力和品牌形象。當然僅有內容也是不夠的，咪咕閱讀的這個策略還遵循“垂直整合的閉環生態鏈”理念，即以用戶極致體驗為核心。

　　與熱門IP聯姻，咪咕大打“趣文化”牌

　　就“咪咕閱讀”平臺具體而言，它在內容以及用戶體驗兩個關鍵點上也做了深耕。內容方面，基於用戶的閱讀需求，與具備內容出版或發行資質的機構合作，整合各類閱讀內容，打造全新的圖書發行渠道，國內最大的正版數字圖書匯集平臺，這些大IP也是在這一過程中。