光谷復蘇

　　作為武漢産業高地的光谷，其復蘇具有標桿意義。龍頭企業的復工復産是關鍵，能帶動上下游全産業鏈的産能，經濟的動能就起來了。復工復産是一場齊心協力的戰鬥，除了政府有關部門的支援，很多員工也很期待，“企業儘快復工運轉起來，自己的前景才能好起來”。

　　隨著武漢“解封”，光谷真正復蘇了。

　　4月8日，“光谷量子號”有軌電車恢復運營。停用兩個多月的軌道旁，已是綠草如茵，白色的列車穿行其上，這條交通脈搏開始跳動。

　　提振信心的消息接踵而至。4月10日，武漢市在“解封”後，首次舉行重大項目集中開工復工活動。在東湖高新區分會場，14個項目集中開工，總投資額約138.9億元。

　　不過，復蘇的過程並不輕鬆。在過去兩個多月間，這片518平方公里的土地上，處處是與疫情抗爭的努力。

　　率先甦醒的産業高地

　　在一定程度上，光谷是武漢最先甦醒的地方。

　　位於光谷的烽火通信是我國光通信骨幹企業，因疫情通信保障及國家5G網路建設需要，疫情期間該公司依然保持著通信設備和光纖光纜的持續小規模生産，從2月下旬開始，公司小規模復工。

　　3月7日，烽火通信在中國移動5G承載網系統設備項目招標中，取得30%以上的市場份額。為確保供貨交付，在相關部門的支援下，公司復工復産節奏加快。到3月底，公司每日到崗率達到90%，産能基本恢復。

　　在3月下旬，中青報·中青網記者看到，每逢上班、下班時段，匯聚了包括烽火通信在內多家企業的光谷，已出現了較大的人流、車流。

　　光谷，是武漢東湖新技術開發區的別稱，1988年創建成立，1991年被國務院批准為首批國家高新區。2001年被原國家計委、科技部批准為國家光電子産業基地，因此有了中國“光谷”的美稱。

　　過去幾年間，小米等一大批企業在光谷落戶打造“第二總部”，催生了國內企業“第二總部”現象。作為武漢産業高地的光谷，其復蘇具有標桿意義。

　　3月26日，小米武漢總部金融港辦公區大樓迎來了復工前的消殺。進入大樓，先用搭載小米大數據紅外無感測溫機進行測溫，再用酒精消毒噴灑，原本可搭載13人的電梯也根據距離限員5人。專業消殺人員對地面、座椅下方、垃圾桶、門把手等接觸頻繁的點位，進行“全方位、全覆蓋、無死角”消殺。

　　小米武漢總部總經理劉國俊表示，正式復工後，公司採取了更嚴格的“兩消殺、雙測溫、兩口罩、分餐制”等防控措施，築牢堅實防線。

　　小米的遠端復工在2月初就啟動了。劉國俊説，2月初，小米武漢總部就開啟全員線上辦公，遠端辦公復工率在3月底就達到了94%以上。

　　在復工初期，小米為沒有帶電腦返鄉的員工快遞了100余臺筆電，解決員工線上辦公問題。有員工的老家在村鎮，公司甚至為員工購買100G的流量進行線上辦公。

　　“這就是我們網際網路人的氣質，每個員工都把自己的項目當孩子，積極投身到復工復産中來。”劉國俊説。

　　復工之路漫漫

　　不過，復工復産並非一聲令下就能實現的易事。

　　3月11日，湖北省防控指揮部向社會發佈關於湖北省內企業復工復産的通告，並印發《關於分區分級分類分時有序推進企業復工復産的指導方案》，按照嚴格管控、及時評估、動態掌握、先易後難的要求，實施分區分級差異化的防控，企業分類分時、有條件的復工復産。

　　然而，彼時的武漢市仍屬於高風險區。光谷的復工仍面臨諸多挑戰。

　　武漢虹信通信技術有限責任公司（以下簡稱“虹信通信”）基站天線生産線車間負責人張偉告訴記者，3月17日車間開始復工，第一批只有十幾個人，大多是武漢當地人。一些員工在疫情期間辭職，不再返回武漢，也有員工正在觀望，對武漢疫情還心存恐懼。

　　已經復工的員工也存在管理上的難題。為了防控安全，管理層需要耗費大量的精力在員工安全問題上，會議轉到線上，上傳下達的效果並不理想，工作效率有所下降。

　　“如果員工家屬出現發熱等症狀，密切接觸的員工也會被隔離，工作就會陷入停滯，即使交接也是需要成本的。”張偉説。

　　不僅如此，原來一條生産線上可以容納22個員工同時作業，但現在員工之間必須拉開安全的作業距離，一條生産線最多容納18個人，導致産能下降。因為要保持距離，員工不能在一起吃飯、聊天，團隊黏性也受到了一定影響。

　　在光谷創意産業園，園區管理機構率先復工，對園區進行消殺、巡查等。對這個聚集了150多家中小型科技企業的園區來講，如何為困難重重的中小企業尋找生機成了眼下最具挑戰的課題。

　　因為持續的疫情，園區內的兩家培訓機構已經陷入困境，表示要縮小線下的培訓場所面積，主攻線上教育。園區管理人員表示，已經決定減免園區所有企業一個月房租，與企業共渡難關。

　　東湖高新區産業發展和科技創新局副局長夏天觀察到，當前一些企業現金流緊張，而復工後企業必須儲備防護物品，員工較多的企業每月按照市場價可能需要增加上百萬元的成本。

　　他建議加強中小企業信貸力度，加大企業貸款優惠，如銀行免息、減息等；降低中小企業融資成本，減免融資擔保費等；組織企業爭取各種金融支援額度。他表示，近期推出的一系列政策有作用，如社保減免、公積金緩交的作用明顯，還要繼續加大地方財政支援力度。

　　目前，東湖高新區簡化企業復工復産流程，採取企業申請備案、行業監管單部門與屬地園區協商推薦的方式有序組織企業復工復産；出臺《應對新型冠狀病毒肺炎疫情支援企業平穩健康發展有關政策》，從減輕企業負擔、加強金融支援、強化創新支援、加大穩崗支援、優化企業服務等支援企業發展；總結發佈2020年東湖高新區創新創業相關政策兌現工作安排，通過“雲招聘”“雲青桐匯”“雲楚才回家”等活動支援企業發展。

　　烽火通信相關負責人表示，省、市、區各級政府部門為推動企業復工復産，派出工作專班為公司提供政策支援和幫扶，有效解決了員工返漢難、物流難、配套企業復工難等問題，為公司産能恢復提供了巨大幫助。

　　復工復産到一定程度，動能就起來了

　　在虹信通信銷售部經理劉俊看來，復工復産是一場齊心協力的戰鬥。劉俊説，除了政府有關部門的支援，疫情期間，很多員工也期待著復工。“他們覺得企業的成長是跟他們捆綁在一起的，儘快復工讓企業運轉起來，自己的前景才能好起來。”

　　“疫情期間，很多訂單受到了影響，需要在4月15日實現産能的翻倍，才能保證那些訂單按時交付。”劉俊説。

　　記者在虹信通信的車間裏感受到了爭分奪秒的氣氛。在基站天線生産線車間，預製、總裝、測試、封膠、打包……工人們有序地推進各自的工作。

　　虹信通信打造的國內首個5G智慧工廠項目，採用“5G無線網+5G邊緣計算+移動雲平臺”組網模式，串起企業工業網際網路，機器設備有了“感知”，生産現場的處理器、感測器通過5G網路連接，實時通信，資訊傳送、故障處理響應時間縮短80%。

　　令人欣慰是，光谷的大企業復工進度捷報頻傳。

　　數據顯示，截至4月5日，光谷一共有11000家企業復工復産，其中規模以上工業企業100%復工復産。

　　龍頭企業的復工復産，也帶動了上下游産業鏈上配套企業的復蘇。隨著産能的逐步恢復，3月中旬開始，烽火通信大力推動公司14家核心配套企業復工，給予這些企業疫情防控的監督指導。

　　光谷創意産業園的一家諮詢公司負責人認為，在復工復産的過程中，龍頭企業是關鍵。龍頭企業復工復産了，就能帶動上下游全産業鏈的産能，經濟的動能就能起來。

　　這位負責人密切關注公司人力資源板塊的動態。他透露，3月幾家大的合作企業的用工量不到上年同期的20%，這一度讓他感到焦慮。他分析，訂單需求、交通物流等方面都限制了企業的用工需求。

　　不過，隨著武漢的“解封”，需求逐步得到釋放。他分析，只要復工復産的進度達到一定程度，後面的動能會增長很快。

　　事實上，4月5日的數據顯示，光谷龍頭企業的産業鏈配套企業已實現100%復工復産。

　　（記者 王鑫昕 謝宛霏）