從《哪吒》票房大賣看“三新”經濟

　　隨手打開智慧手機上的電影票售賣應用程式，可見近期票房領先的是基於中國古代神話傳説人物“哪吒”打造的國産動漫，國産影視文化IP在歷史票房前十中獨佔鰲頭，而與這些聯通的，則是售票平臺、衍生品製造、網路銷售、文化地産、手遊産品、明星製造等海量産業鏈，並不簡單。

　　土生土長的國産短視頻應用程式快速走紅全球，二手車平臺應用程式海外上市，出行平臺應用程式一舉破解多年來的出行資源配置“老大難”問題，大型購物平臺打通消費渠道成功煥發需求活力，物流配套服務不斷升級全球領先，足不出戶可得餐食、藥品、跑腿服務……

　　有人對“三新”經濟似瞬間遍地開花之勢咂舌，而這正是它的本質，那就是啟動中國式創新。

　　與傳統創新從舊事物到新事物的特徵截然不同，“三新”經濟啟動的創新具有一托多、立體化、易跨界、爆發性、顛覆性、定制化、非競爭等特點。

　　平臺經濟上的市場都是細分的，然而即使在一個專業化分類的平臺上，也呈現著一個平臺托起多類産品和多個市場的突出特徵，交易的時間、空間和支付被創新高度濃縮，大數據、雲計算、區塊鏈支援下的企業數據可視化分析幫助平臺用戶不斷升級管理水準，“一托多”特徵讓“三新”經濟帶來的交易總量指數級增長輕鬆得以實現。

　　行銷再也不是西裝革履穿梭于大街小巷，而是行銷團隊在創新技術支援下製作作品，再通過大V微博、短視頻應用、頗具影響力的公眾號等立體化渠道發佈出去。

　　傳統的“幹一行、專一行”在“三新”經濟中也不再適用。大文化IP首先推出的往往是影視文化産品，接下來便可以是隸屬於製造業的衍生品，還可以是隸屬手遊業的娛樂産品，且其落地路徑小到可供通訊聯絡應用使用的表情包，大到實體商店、大型遊樂場、聯名地産項目。IP附加值呈現突出的跨界特徵。明星效應和網紅經濟下，“秒售”頻繁可見，消費隨著所謂“帶貨”效應在“三新”經濟模式當中容易呈現出短期爆髮式增長，而網路售票平臺的出現則讓影視文化産業短短幾個月實現幾十億票房的神話變為現實。

　　“三新”經濟中，需求側一度被多方擔心的消費在很大程度上得到定制化滿足，國産手機常常出現發佈幾秒鐘售罄的場面，而供給側則通過創客空間性質的辦公區、産業園區實現資源高度整合，為供給方提供定制化服務，促進著“雙創”的落地。

　　“三新”經濟中的創新還帶有非競爭性的特徵，在不同行業、産業、環節當中，思維可實現複製式使用、技術可實現重復式利用、附加值被可再生似地實現。

　　不能否認，這種創新在現階段仍帶有一過性、從眾性、易脫韁的特點，而初創期創新主體與平臺公司之間也會顯露出“寄居”特徵，隨時面臨被吞併、兼併、擠出或替代。同時，這種創新受到人才數量與結構、資本、體制機制、激勵政策等的影響與制約，也不斷對傳統就業、社保體制、監督監管發出挑戰。這些發展的問題需要通過繼續發展來逐步化解，但瑕不掩瑜，挑戰亦為空間與機遇。

　　懷揣初心，仰望使命，自然不懼眾目睽睽，也不會輕易有負眾望。從哪吒這個傳統文化IP寫在國漫領域的優異成績單，到“三新”經濟啟動的中國式創新，皆如此。

　　（來源：人民日報海外版）