管理圖書排行榜部分出爐 注重可操作性

　　2018年十大管理圖書(上)

　　經過一個多月的努力，北京萬卷圖書中心組織相關管理專家和企業家遴選的“2018年十大管理圖書(上)”終於出爐了。與往年不同，今年我們分兩次公佈“2018年十大管理圖書”，以便及時給廣大讀者推薦最新的、有品質的管理圖書，了解和學習新的管理理念、管理知識和管理方法。“2018年十大管理圖書(上)”所選圖書為2018年1——6月中國大陸出版的管理圖書，“2018年十大管理圖書(下)”將從2018年7——12月中國大陸出版的管理圖書中産生，並於2019年1月在媒體上公佈。

　　此次推薦的5種圖書，更加關注當下企業急需解決的問題，注重創新性與可操作性，參考銷售排行榜，但不迷信排行榜；參考場外眾多推薦者的意見，但堅持自己的原則和標準，確保不受任何干擾。

　　希望此次推薦能給相關讀者和中國企業帶來裨益和正面影響。

　　1、《原則》，[美]瑞 達利歐，中信出版社2018年1月第一版。

　　推薦理由：瑞 達利歐是世界一流的投資家和企業家、橋水公司創始人，美國CIO經理人雜誌稱其為“投資界的史蒂夫 喬布斯”。達利歐認為橋水的成功源自他所奉行的一整套原則，我們可以像看待機器一樣看待生活、管理、經商和投資，並將其系統化為一系列原則。本書闡述了他的原則的兩大基石——極度求真、極度透明，並介紹了以此為基礎的創意擇優，以及基於可信度評價的決策機制。書中500多條原則將幫助讀者保持開放心態，看清現實，正確評價自己和他人，從容做出正確的決策、打造強大團隊，更深入認識自我，實現不斷成長。大多數人和公司都可以運用他的這些原則更好地實現個人和組織目標。

　　2、《經營者養成筆記》， [日]柳井正/著，機械工業出版社2018年3月第一版。

　　推薦理由：優衣庫從1家小服裝店發展到1900余家分店、年營業收入超過1000億人民幣，是世界第三大零售服裝品牌跨國集團。本書作者柳井正正是優衣庫的創始人。柳井正將自己多年積累的管理經驗全文無刪減分享給讀者，書中記錄了成就優衣庫的 28 大守則，是優衣庫商業奇跡心得的真實筆記。

　　3、《商學：重新定義産品與顧客價值》，閔昱/著，機械工業出版社2018年5月第1版。

　　推薦理由：這是一部顛覆現代企業管理學的大膽之作。《商學》是基於現有企業管理理論無法解釋眾多管理現象的危機，基於企業管理理論原有理論範式不能自我突破而重建的新範式理論。

　　作者發現：商學或管理學研究的對象或事實，不屬於客觀世界(實在世界)，而屬於人所“感知”的世界(實人世界)。比如，新定義的“産品”並不是原來所説的有形實物或無形服務，而是對(與實現需求相關)事物的“感知”，從而從根源上顛覆了現有管理理論對産品的理解。而産品是企業與外部世界的唯一聯結，也是企業生存的唯一依託。

　　企業存在的目的一直是管理理論研究的核心課題，德魯克認為企業存在的目的是“創造顧客”。作者發現，這僅僅指出了企業努力的方向(是顧客而不是利潤)，“創造顧客”並不是企業的目的，本書根據“本私命題”和企業長期目標的公理推論出，企業存在的目的只能是：“持續創造更優顧客價值”；作者還發現，經濟人假設並不適用企業和顧客行為，“本私”才是人的本質特性，而波特的競爭戰略就是以經濟人假設為前提的戰略管理理論等等。

　　4、《驅動力》，丹尼爾 平克/著，浙江人民出版社2018年6月第一版。

　　推薦理由：在這個驅動力3.0時代，舊有的獎懲式的激發人們積極性的方式已經不再有效，我們必須把我們的驅動力系統升級到3.0時代，這個新系統的核心是自主、專精和目的。這個時代不需要更好的管理，而需要自我管理的復興；自主是我們的天性，在工作中體驗心流，是我們存活的意義，是我們靈魂的氧氣；尋找目的是我們的天性，我們在復興屬於我們的商業，重塑我們的世界。《驅動力》提出了當下個人、組織提高績效、煥發工作熱情的秘訣，不是我們的生物性驅動力或者追求獎勵、逃避懲罰的第二種驅動力，而是我們的第三種驅動力，是我們想要主導我們的生活、延展我們的能力、讓生活更有意義的深層慾望。

　　5、《商業模式轉換定制方案：中小企業商業模式設計七步法》，張雷/著，臺海出版社2018年6月第一版。

　　推薦理由：在當今網際網路和人工智慧時代，中小企業路在何方？企業的競爭，從某種角度來説，是商業模式的競爭，良好的商業模式是企業成功的保障，好的商業模式必須始終保持靈活性和應變能力。現代企業皆把商業模式作為重要的研究內容。中小企業如何轉型突圍、找準屬於自己的商業模式？本書深度剖析商業模式創新七步法，為當下的創業者們提供了企業商業模式知識、設計方法和思路，內容豐富，資料翔實，理論與案例相結合，層層遞進，通俗易懂。