創業，立足新農村責任，馥鬱一方人
也許是命裏註定的與綠色的緣分，20歲脫去綠色戎裝，她走進了傲綠。十年間，她曆盡艱辛，像一顆種子，深深紮根農村，馥鬱了一片熱土，也帶動富裕了一方農民，用她美麗的人性，書寫著超值的人生。這就是景君,植根農村、奉獻農村的80後的新生代。如今她剛剛30歲已是天津市傲綠農副産品集團董事長兼黨支部書記，兼任著天津市政協委員、區政協委員、全國青聯委員、東麗區青聯常委等社會職務。她榮獲過“東麗區第三屆十大傑出青年”、“全國三八紅旗手”、安利杯’天津市青年創業獎”、“中國農業産業化專家”、“東麗區勞動保障工作創新帶就業先進個人”、“天津市五四青年獎章”、“第七屆全國農村青年致富帶頭人標兵”等榮譽稱號。當兵，讀書，創業，奉獻，她小小的年紀已經積累了非凡的業績和豐厚的人生閱歷，品讀她的創業經歷，給人最深刻的感覺是，有信心有勇氣、有文化有理念、有責任有擔當、有理想有志向，令人不由自主地心生敬意。
艱辛創業
以信心和勇氣為資本
女人創業，需要很大的勇氣。
從天津武警醫學院畢業時，景君面臨的第一個選擇就是就業。是服從政府安置，還是自謀職業？接受安置意味著進了保險箱，旱澇保收，不會有太大的風險，這是大多數女孩子最佳的選擇，然而景君憑著天生的獨立好強性格和部隊生活的歷練，毅然決然地放棄了做軍醫的安逸，選擇了後者，承包了當時面臨窘境的“傲綠無公害蔬菜供應中心”的經營。這是她平生第一次也是關鍵的一次自我選擇。當時手裏除了兩萬元的安置費以外，並沒有別的資本，有的只是初生牛犢的自信和勇氣。
吃苦是創業的第一步,景君早有思想準備。200平方米的店面，經營蔬菜、水果、麵包、豆漿等。景君就是從每天三四點鐘起床磨豆漿開始做起的。20歲的年齡，正是貪玩兒貪睡的時候，可景君已經邁入每天只能睡三四個小時的艱苦創業的隊伍。累極了，也會發幾句牢騷，但信心和勇氣使她認定，只要堅持，肯定能成功。當時正值春節期間，團購任務的忙碌著實讓她興奮了一陣子，可春節過後，立刻出現了蕭條。
景君明白，一年365天，不可能天天過年，可民以食為天，要想走出這種窘境，必須在老百姓的日常消費需求上做文章。怎麼做？在人們越來越注重飲食健康的今天，發展健康食品是國政需要，是民生需求，叫響“無公害”這張王牌必將是企業發展的生機！明確了前進方向，景君堅信，只要瞄準目標踏實走好每一步，肯定會有收穫。於是她從學習、調研入手，抓住原料和市場兩頭。跑基地，遛市場，不懂就問，不會就學，還聘請了有管理經營專業知識的專家參與經營管理，很快理出了經營頭緒。在嚴把品質關的同時，經過不懈的努力，産品當年就成功進入超市9家連鎖店。品牌無公害蔬菜首次搭上了超市的直通車，受眾面越來越廣，市場越做越大，很快就吸引了一些大型名品超市的目光，紛紛主動邀請傲綠進店經營。到2004年的短短幾年間，傲綠牌無公害蔬菜打進全市70%大型超市。傲綠迎來了她的第一個春天。
然而，市場發展之喜也為景君帶來了嚴重的資金之憂。由於生鮮原料採購是與農民現錢交易，而超市銷售回款最快也需45天，這個時間差難住了剛剛起步的景君。難度可想而知。小企業，哪經得起大超市長時間的壓款，所以很長一段時間，催款要賬成了景君最重要的工作之一。為了催帳，有時她在超市一磨就是一天。最難的時候，四五個月發不出工資，有農民要到家裏搬東西，有員工堅持不住要離開，剩下的員工就跟著她一起從家裏拿錢給走的人發工資。每每提到這些，景君都會對那些同患難過的員工充滿感激。有一次景君開車到北京要賬，因為心裏著急，回來的路上出了車禍，當時她的頭把擋風玻璃撞得粉碎，頭上身上到處是碎玻璃，全部的肋骨骨折，被送到醫院，胳膊上縫了40多針，脖子上、臉上也都縫了針，車子報廢。可傷還沒完全好，她就又花了兩千元錢租了一輛夏利，帶著滿身的線頭兒，到處去要賬了。挫折沒能讓景君退縮，那時她只有一個信念：創業避免不了挫折風險，既然選擇了，再難也一定要堅持走下去，絕不能讓公司垮掉，不經歷風雨怎麼見彩虹！最終她的執著感化了超市負責人，將傲綠公司列入到“VIP”回款，給予優先解決。資金問題得到緩解的同時，她隨即又通過其他途徑籌備融資。企業走出陰霾撥雲見日了。到2004年末，企業的銷售收入突破了800萬元。
做大做強
以理念和文化為基石
幾年的打拼,景君深有感觸,隨著企業的發展壯大,要想將企業做大做強，管理者必須具備更高的知識層次和先進的管理理念,來主動適應當前經濟社會發展大勢，還要建設保障企業健康發展的企業文化。為了提高自己的理論水準，拓展知識面，她參加了農科院MBA農工商管理碩士專業的學習，為企業實施科學化管理儲備了豐厚的積澱。也奠定了景君這位學習型的管理者實施科學管理的思想素質基礎。
先進的企業文化是決定成功的一個關鍵因素。走進傲綠公司，你看到的是乾淨整潔秩序井然的辦公環境，加之寓意深刻的名言警句，無不顯示出傲綠企業文化所在。
景君常説，傲綠的成功，得益於她有一個團結奮進、開拓創新的視公司如家的好團隊。的確，見困難就上，主動承擔責任，工作中不推諉、不扯皮是傲綠員工們紮實的工作作風，是傲綠公司發展的寶貴財富。公司副總史廣利是位老員工，主抓基建項目，為了企業的發展不顧高血壓的病症，堅持工作，在他連續三年的努力下，傲綠的生産車間拔地而起，為傲綠的發展做出了重要貢獻；（下轉第24版）
（上接第21版）韓德芬是傲綠髮展的見證人，她既體會了傲綠髮展的快樂，也經歷了傲綠逆境中的煎熬。在企業最困難的時候，和景君一起面對超市壓款，員工工資不能兌現，貨主催賬等一系列困境，主動拿出自己的積蓄，和公司一起渡過了難關。有人問她傲綠破産還不起怎麼辦？她説，即使傲綠真的有什麼閃失，憑景總的人品，砸鍋賣鐵她也不會賴賬的。不管是老員工還是新員工都能很快融入集體中，關鍵在於傲綠的帶頭人景君的堅韌和謙遜。不論企業遇到什麼問題她都要親自聽取員工的意見，只要是對的，對企業發展有利的她一定接受，所以員工有話就想和她説，願意和她説。這樣的理解與和諧為傲綠公司發展奠定了堅實的基礎。
再看公司隨處可見的名言警句，體現了傲綠科學的經營理念。“民無信不立”，“凡戰，以奇勝，以正合。奇正之術，不竭于江河。”景君説，企業想生存發展的一個必備的要素就是“取信於民”。為此，景君率領的傲綠團隊，始終以“依法誠信經營，以人為本，建設和諧企業文化，開拓創新，與時俱進”為指導思想，以“産品品質關乎安全、關乎生命、關乎企業生存發展”為品質方針。傲綠便是以過硬的産品開闢市場，以良好的信譽佔領市場的。
傲綠做的是無公害蔬菜，是天津市的第一家。當時人們對無公害蔬菜還沒有太明確的概念。但是，思路開闊，具有前瞻科學發展理念的景君堅信，在人們生活水準不斷提高、越來越注重健康養生的今天，無公害食品應該是一個很有發展前景的行業。發展健康食品，符合國策、滿足民心，必將有廣闊的市場。景君抓住了這個契機，成為天津地區無公害領域開疆拓土的引領者。
如今的傲綠已經開始向健康食品的頂端“有機食品”方向發展。2005年初傲綠有機雜糧率先在天津和上海等地上市，贏得了高端消費者的歡迎。目前傲綠有機雜糧已在10余個發達城市，300余家超市銷售。為了走向國際市場，她多次赴日本、德國等國家考察、聯繫客戶、推介産品，並聘請了日本籍人士任公司副總經理，打開了外銷之路。目前傲綠集團産品已銷往日本、德國、紐西蘭並轉口美國等發達國家。
隨後，她又本著優勢互補、合作雙贏的原則，先後控股和參股、合資等11家企業。並在寧河縣興建地頭工廠，這些舉措，使集團産品品種不斷增加。鮮食糯玉米、速凍蔬菜、有機水果及製品、黑大蒜等借助傲綠集團搭建的平臺，在國內外市場一路走紅。
為使傲綠牢牢站穩市場，公司成立質監部門，派專人檢驗産品，把好産品出入關。為確保産品品質，傲綠農産品貼上條碼，使消費者可追溯産品的源頭。公司連續多年産品合格率達100%。這是傲綠叫響全國最有説服力的標誌。2008年，傲綠被市食品安全信用體系建設辦公室評為“食品安全示範企業”。北京奧運會和天津“達沃斯”論壇召開期間，傲綠集團産品依託其可靠的品質和良好的信譽被選為天津地區專供産品。當記者問起“染色饅頭”風波是否影響到傲綠的經營時，景君自豪地説，不但沒有，反而銷得更旺了，因為我們有完全過硬的品質和信譽！我們就是要做讓百姓放心的企業。
蓬勃發展的傲綠，是景君成功的人生作品。經過10多年的打拼，傲綠已由原來的7、8個人，45萬註冊資金，靠租房經營的作坊式企業，發展為今天擁有14108平方米土地、4700多平方米廠房和附屬設施，270多名員工，集生産、加工、國內外貿易於一體，年銷售收入達1.2億元的市級農業綜合開發産業化經營重點龍頭企業。公司生産的無公害蔬菜在國內市場有著較高的佔有率，特別是有機農産品銷量在全國名列前茅。
企業做到這種程度，在一般人的眼裏已是望塵莫及了，可景君説，她的事業只不過剛剛邁出第一步，離做大做強還有很長路程。如今她正在積極運作融資問題，做好了兩年內公司上市的準備，到時候，傲綠將會邁上一個更高的臺階。
幫扶引領
以感恩的心回饋社會
傲綠異軍突起發展壯大了。景君深知，這一切離不開黨的扶農、惠農政策，離不開市、區領導及相關委局領導的關懷和支援，離不開全體員工的努力，更離不開廣大消費者的厚愛。“吃水不忘挖井人”，景君帶領傲綠以“共贏”為指導思想，以“企業發展、員工受益、農民致富、奉獻社會”為目標，扶持引領一批人創業、增收、致富，她説，只有這樣才能對得起社會各界對她的厚望，對得起“全國農村青年致富帶頭人標兵”至高的榮譽。
在企業創立之初，景君和她的傲綠就將公益事業納入公司的重要事務。景君第一個月的工資就捐給了兒童福利院，福利院領導鄭重地為她頒發了證書和錦旗。在汶川發生地震時，她正在家中歇産假。得知這一消息後，她即刻給公司打電話，在安排公司捐款的同時，自己捐了2萬元。2009年臺灣發生特大水災，她又以公司的名義捐款10萬元。
景君説，作為東麗區的一傢俬營企業，服務區域經濟，帶領群眾共同致富一直以來是傲綠秉承的主旨，傲綠想盡辦法組織當地農民參與綠色農業的生産種植。在東麗區委、區政府及有關部門的幫助下，于2005年2月成立以“龍頭企業+合作社+農戶”模式為運作機制的天津市邑農農副産品專業合作社，目前已吸納農民會員300人，通過發揮邑農合作社的橋梁和紐帶作用，密切了企業與農戶的聯繫，整合了優勢、集約了資源，促進了企業發展，同時也帶動了農民就業，提高了農民的收入。合作社成立使傲綠如虎添翼，發生了質的飛躍。傲綠公司直接向農民訂購農産品，農民的産品通過傲綠的銷售平臺銷往各大賣場，使農民的産品銷售有了根本的保證。據統計，自合作社成立以來，通過各種方式參與合作並獲得收益的農戶2000余家，每戶年均收入都超過5000元。她認為，這才是一種授之以漁的最好的回饋社會的方式。邑農合作社被農業部列為全國20家試點專業合作社，企業的經濟效益和社會效益大大提升，實現了農民增收、企業壯大的雙贏目標。
傲綠在積極招聘具有專業技能的工人進入企業的同時，把對失地農民、下崗工人的就業幫扶，為殘疾人提供上崗就業機會作為責任義務。即便在2009年國際金融危機席捲全球，經濟環境非常嚴峻的條件下，依然堅守著這份責任。到目前，該公司已收納失地、下崗員工170人以上，佔公司全部工人總數的65%。如今的傲綠還是“天津市殘疾人扶貧基地”。傲綠公司在天津地區建有基地4000畝，帶動農戶2000戶，其中便有殘疾人家庭210多戶。由於公司實行訂單管理，使農民收入有了保障。新的生産線建成後，像蔬果的清洗、切分、包裝，雜糧的精選，檢化驗，公司的內勤、檔案管理等項工作都安排給了能勝任的殘疾人，這些殘疾人不但有了穩定的工資收入、福利保障，每到年節，景君還要對部分殘疾人進行節日慰問，給予補貼。每每提起景君的關懷和幫助，他們的眼裏都會閃爍起感激的淚花。
為能人提供一個平臺、為有識之士提供能幹事的環境，扶植他們依靠自身的努力和才幹自主創業是景君的又一個扶持措施。傲綠公司提供了A&S店、傲綠産品專賣店、超市生鮮店等加盟方式，為想幹事的人提供了創業的機會。作為全國青聯委員、區青聯常委，景君總是設身處地地為年輕人著想，景君説，自己20歲創業，歷經艱難，她不想看著像自己這樣有想法的年輕人在創業的路上困難重重，她要以自己的經驗，給他們以最大的引領，幫他們少走彎路。傲綠建成的“女大學生創業基地”、“大學生就業見習基地”和天津農學院簽訂了“企校牽手協議書”，僅2010年初，基地就一次性吸納大學應屆畢業生就業15人，為大學生創業提供了平臺。欣可綠公司就是景君一手扶持起來的大學生創業典型，現在，公司經理周欣在景君的幫助下，通過個人的努力，把企業做得有聲有色，僅今年春節，銷售額就超過了100萬元，這個年輕的大學生在傲綠的平臺上實現了自己的人生價值。景君時常在公司正規化管理方面給予她中肯的指導，她説，看著周欣的成長，比自己成功還要興奮，只要她願意獨立經營，我會隨時放飛她的，需要我幫助的時候，我也會義無反顧。
就這樣，帶著一顆感恩的心，景君在壯大自己事業的同時，回報著社會的厚愛，實現著自己的人生價值。
展望未來
以責任和擔當為動力
回憶走過來的路，景君半調侃半感慨地説，創業很難很難，風風雨雨十多年，她得到很多也失去很多。作為一個朝氣蓬勃的年輕女孩兒，她沒有週末的概念，沒有時間逛街休閒，沒有時間照顧孩子，連坐下來為自己打扮一下的時間都沒有，事業大了，自己卻丟了。她説，如果是為了自己，她早就可以不幹了，可是一想起各級領導、各級部門和社會各界寄予她的厚望，想起她的員工們幫她一起渡難關的情景，想起那些渴望就業增收的農民們，想起千千萬萬信任傲綠的消費者，就感覺自己身上有了一份責任，有了一份幹下去的動力。
談到近期和遠景規劃，景君説，掙錢已經不是她事業的宗旨，將傲綠做成一個能充分體現社會價值的百年企業是她最大的願望。
如今她承接的坐落在東麗湖生態園區的天津濱海農業科技園建設項目，是天津市八大農業重點項目之一，列入今年天津市迎檢項目。該項目在東麗湖地區佔地1000畝，依託中國農業種業科學院轉移中心的技術力量，搭建設施農業高效農業的平臺，帶動周邊乃至全國設施農業和高效農業的發展。園區建成後，能夠實現培育種苗6千萬株，示範種植名、優、特品種，並成為其集散地、新品研發基地和出口物流加工基地。而景君的想法是，把種植加工基地全部對外開放，增加休閒觀光農業新內容的同時，展示傲綠公司誠信第一的經營理念。更重要的是，這個高科技現代化的農業園，將會積極配合東麗區城市化建設，為失地農民提供更好的培訓、就業的機會，更好地帶動他們致富奔小康。
從傲綠的成功，我們看到了景君創業的艱辛和成功喜悅，更感受到景君的一份可貴的社會責任感。我們相信，在東麗區穩定、有序、高效經濟環境的帶動下，在以景君為代表的傲綠人的辛勤努力下，在東麗區這片富有生機和活力的土地上，明天的傲綠、明天的景君將更有作為。
