2016年的夏天，對於很多創業公司的處境來説，他們還處在凜冽的冬天中

　　最近總能聽到“創業倒閉潮”“資本寒冬”的説法。一邊，“資本寒冬”“估值跳水”“融資放緩”仍然霸據上半年主要關鍵詞的位置；另一邊，多家創業公司接連倒閉，“屍橫遍野”。

　　始於2015年下半年的資本寒冬到現在已經一年，這期間被“凍死”的公司不計其數。雖説2016年剛剛過半，但倒下的創業公司就已經數不過來。

　　都説創業維艱，一旦開啟創業，艱難之事幾乎無時不在。那些倒下神壇的創業公司，到底輸在了哪？

　　創業公司的“死亡名單”

　　蜜淘網是跨境電商的標桿，有“海淘版唯品會”之稱。2014年3月，CN海淘上線，同年9月份正式更名為“蜜淘”，定位於“海外品牌限時特賣網站”，立志成為海外購物領域裏的京東。

　　時光追溯到2014年，蜜淘網在上線前，CN海淘就獲得了100萬元投資；隨後，蜜淘網又先後獲500萬美元A輪融資以及3000萬美元B輪融資。

　　在一年的時間內，蜜淘網獲得了三次融資，融資額指數級增長。一時之間，蜜淘網風光無限。然而從今年3月底開始，就不斷有媒體曝出蜜淘網已倒閉。

　　記者發現，蜜淘網至今仍可登錄，但蜜淘網的微博、微信賬號幾個月來始終未更新。從種種跡象來看，雖然蜜淘網仍未倒閉，但運營明顯處於癱瘓狀態。

　　與蜜淘網一樣，美味七七也曾風光無限，不同的是，現在登陸美味七七官網，只能看到一則簡短的公告：“由於公司收購方的突然退出，使得公司資金流出現問題。管理層被迫在倉促中暫停營業。”

　　美味七七成立於2013年5月，以上海為中心，提供高品質的生鮮食材，並全程配以冷鏈配送。一年後，美味七七獲得了來自亞馬遜的2000萬美元的戰略投資。

　　好景不長，2015年底就不斷傳出資金鏈斷裂的消息，今年4月7日，上海生鮮電商美味七七宣佈關閉並申請破産清算。

　　就在美味七七宣佈關閉當天的前兩日，2016年4月5日淩晨，博湃養車在微信公眾號上發佈公告長文《認識這麼久，第一次説再見》，正式宣佈破産倒閉。

　　創辦于2014年的博湃養車，是國內最早的一批養車O2O創業公司。公司的第一筆啟動資金由多人共同集資，不到100萬元。但隨後發展勢頭很好，博派養車的形勢更是一片大好。

　　2014年7月，博湃養車拿到了1000萬元A輪投資。2015年3月底，博湃獲得京東、易車1800萬美元B輪融資，投後估值高達6億美元。但僅一年後，博湃養車就轟然倒下了。

　　放眼國外，曾如日中天的倫敦支付公司Powa Technologies在今年上半年也轟然倒塌。

　　Powa Technologies曾一度估值27億美元，被認為是支付領域的獨角獸。自2013年以來，該公司以債務和股權的形式融資至少2.2億美元。今年2月初，該公司已負債纍纍，最終，Powa Technologies公司也走上了破産的道路。

　　從創業陣亡公司的領域分佈上看，陣亡最多的行業基本上擁有巨大的市場規模，比如電商和本地生活。其次，是那些進入門檻相對較低且試錯成本也相對較低的輕資産運營的行業，比如社交和文娛。

　　創業公司的“屍檢報告”

　　創業歷程中，最悲催的事兒是什麼？團隊耗費時間、廢寢忘食、排除萬難地作出了一款高品質的産品，但卻發現，原來根本押錯了用戶的“痛點”，無法令用戶持續使用，最終走向沉寂。

　　這些創業項目，往往掉進了“偽需求”的坑。典型的實例就是博湃養車的江河日下。

　　博湃養車的願景很美好，用補貼來佔據絕對的市場份額，再延伸至産業鏈的其他部分，實現自我造血。

　　然而現實並未如願。到府服務本身沒有利潤，或利潤微薄，很難標準化，服務與品質都難以保證。隨後殺入的高附加值産業鏈項目——保養、維修、保險、救援等，客戶轉化率只有百分之幾，難以培養用戶的忠誠度，遠遠達不到預期。

　　最終，一時風光的博湃養車就這樣沉沒于創業大潮之中。

　　如果説號稱汽車後市場佔有率達75%的博湃養車死於自身原因，那麼，像蜜淘網及線上旅遊創業公司“週末去哪玩”等小企業則在巨頭的夾擊之下步步潰敗。

　　巨頭企業的財大氣粗讓創業公司無力抵抗，像蜜淘網以低價發起價格戰終究是胳膊擰不過大腿。而週末去哪玩則死於低估了巨頭的進攻力度。與體量足夠的巨頭相比，還處於起步階段的眾多創業者無疑是這場競爭的“弱勢群體”。

　　直接用錢“砸”用戶來培養用戶習慣很容易導致創業公司的死亡。在燒錢和搶用戶等混戰的背後，用戶能夠持續選擇的入口是有限的，只有第一沒有第二，甚至行業巨頭都有可能成為直接競爭對手。

　　很多時候創業者把大量的時間和精力都放到産品和市場上，對於企業的現金管理很多時候並不知曉，或者不知如何選擇。哪需要用錢，就花哪，時間一長，原本可以錢生錢的機會，就這麼眼睜睜地錯過。等到所投入的資金不夠用，再去融資猶如亡羊補牢。

　　然而盲目追求交易額，忽視商業模式的構建，依賴資本輸血，進而導致沒有沉下心做産品的風氣，也在摧毀這些創業公司生存的根基。

　　創新工場董事長兼首席執行官李開復認為，“在冬天還願意創業的人才是真正的創業者，那些只靠夏天的泡沫融一大筆錢的人，冬天來了正好是他們退潮的時候”。

　　時代發展的速度從未如此之迅速，創業僅僅用了不到兩年的時間就實現了從“新”到“陳”的代謝趨勢，媒體評論道，現在時代已經在要求創業者和創投者同時尋找能證明自身存在價值的試金石，一天找不到這塊試金石，這個冬天就不會結束。

　　(資料來源：《21世紀明天日報》、新華網財經、中國網、中國新聞網、和訊網、財經網)