智酷中國創始人兼CEO姚震

　　原本計劃45天內籌集100萬元的産品項目，在眾籌網上線8小時後就突破了100萬元。全公司員工跳著腳歡呼，各種飯局、趴踢相繼約起……只有一個人一副雲淡風清的無感面容，在他眼裏，這一切都是意料之中——他是姚震，智酷中國的創始人兼CEO。

　　智酷中國參與眾籌的這款産品名為“oneBoard Office——辦公版智酷超級鍵盤”，是一款智慧超級鍵盤。其外形幾乎與一般鍵盤無異，但內置了win 10 作業系統以及主流的四核英特爾處理器和64G固態硬碟。將這款智慧鍵盤直接螢幕，就是一部超大螢幕的“手機”，連接IMAC或MAC BOOK,通過右上角的太極鍵，可實現win 10和OS 系統一鍵切換。

　　與其他從各種孵化器裏“孵”出來的創業者不同，儘管姚震此前從未涉足過智慧硬體領域，但做軟體出身的他，自己本身就是個技術狂人。在智酷中國之前，姚震主要混跡在遊戲行業，做過三個公司，賺過大錢，也曾賠的血本無歸。如今走上智慧硬體這條路，姚震只是淡淡一句：有好的想法就想跟大家分享，其實我是被用戶的需求推著過來的。

　　為興趣：癡迷電腦的大學生成為國內遊戲業的首批開發者

　　姚震69年生人，出生在浙江。上大學時姚震念的是機械專業，儘管如此，憑著對電腦的極度癡迷，姚震自學了很多東西。老師沒有要求的作業他總是比其他人多做一些、研究得深入一些，甚至把自己的專業發展成了CAD（Computer Aided Design，電腦輔助設計）方向。

　　1991年臨近大學畢業時，就因為電腦作業比別人做得更用心，姚震獲得了一個用電腦做畢業設計的機會。就這樣，姚震畢業後順利留校，當了6年的電腦老師。

　　那時候，國內的電腦人才還相當匱乏，大學老師有機會和校外企業共同合作一些項目。後來他自己寫了一個遊戲的演示版本，並被人看中，做出了一款頗獲好評的遊戲《生死之間》。

　　從此，姚震踏入了遊戲行業，並於1997年成立了創意鷹翔，這應該算是姚震的第一次創業，儘管姚震稱自己只是“抓住機遇，承接了自己的興趣。”但正是緣于興趣，讓姚震成為了中國遊戲領域入行最早的專業人士之一。

　　直到如今，姚震的技術派身影仍會不時顯現。比如，他的辦公室裏有一個自己的工作臺，經常有人看到他坐在那裏，點開臺燈、接通電焊，拿著各種電路板鼓搗一陣，並露出一臉滿足的表情。儘管公司的産品研發用不上姚震的手工，但是這個小小的工作臺是卻他迸發靈感的福地。

　　為市場：轉行做智慧硬體 緣于用戶對産品價值的需求

　　談到開發超級鍵盤，轉行進入智慧硬體領域，姚震説，其實跟他20年前做遊戲一樣，“當我有一個好的想法，覺得就應該跟大家分享。”

　　姚震是做遊戲起家的，從最初的端遊、頁遊，再到近兩年火爆全國的手遊。“開始做手遊後發現，這個行業並不像我們想像的，僅僅是在手機或移動設備上進行的小型遊戲。”姚震説，現在隨隨便便一個公司做出來的手遊，都是高品質的，而且內容越來越大。像《天龍》、《傳奇》和《征途》等等很多端遊大作，也不斷轉移成手遊，甚至發展出手遊競技。但是手機的螢幕尺寸、電池容量等，已經不太適合長時間載入這些遊戲。

　　軟體內容的成長逼著硬體成長，遊戲內容的膨脹使得手機的硬體形態已經無法滿足，甚至支撐不了這些重度遊戲，急需能夠承接大手遊時代的産品。有什麼東西可以不用換掉用戶的PC或螢幕，還可以將手遊體驗發揮到淋漓盡致？超級鍵盤應運而生。

　　辦公版智酷超級鍵盤的另外一個版本，oneBoard Pro+主打就是手遊用戶。當時的想法是，為什麼不能按照自己的使用習慣隨意安排和切換呢？“幹不同的事情用一樣的界面本身就是不合理的。”談到開發智酷超級鍵盤的初衷，姚震説，所有的産品，必須有其産品價值，而用戶的需求即是這個價值的體現，也是他們開發這款産品的初衷。

　　在桌面上，目前還沒有哪一種操作可以比鍵盤的輸入更快、比滑鼠的點擊更精準，就像電視上要使用搖控器、移動設備上要使用觸摸屏一樣。“oneBoard”智慧鍵盤內置了一套作業系統，通過萬控技術把鍵盤、滑鼠、觸摸屏打通、並關聯起來，它可以把所有的觸屏操作，包括體感操作、重力感應操作，包括加速度操作都可以映射到鍵盤、滑鼠上。

　　“所以我們做的不是一個簡單安卓的平臺，不是把一個ROM放在産品裏去，而是把用戶的需求放進去；包括支援各種各樣的螢幕，比如多任務、多進程地控制應用；比如在應用中隨意切換等等。把這些問題全部解決之後，産品的價值就産生了。”姚震説。

　　對話姚震

　　記者：如何定義創業？自己的創業信條是什麼？

　　姚震：最初做遊戲公司的時候還沒有想到過“創業”這個詞，只是單純地想寫一款比較好玩的遊戲而已，沒有想到後來這個行業會發展成如今這樣成熟的市場。到現在，我應該算是轉行到“智慧硬體”領域，開始了全新的創業。信條不敢説，但是現在的目標就比較明確了，就是：一定要做有價值的産品，要通過我們的産品改變人們的生活，甚至是命運。

　　記者：在選擇創業項目時你有什麼標準？

　　姚震：我覺得有三個標準吧，一是要有機會，紅海市場我不想進去，不想做硬碰硬的撕殺；二是要有潛力，比如像我們這種“軟體+硬體”相結合的産品，我覺得它在未來還有一定的開發潛力；三是要有空間，在一個領域裏，有上游、下游企業的支援；有用戶、有合作夥伴，你做出來的産品不至於孤芳自賞，這些都是一個産品能夠生存且良性發展下去的重要因素。

　　遮罩此推廣內容記者：為什麼選擇了現在的産品？你認為你們的産品有創新精神麼？

　　姚震：當時我們的開發團隊在一起討論説，我們首先要做一個智慧化的産品，現在已經有很企業多這方面的東西，比如智慧手機、智慧平板、智慧家居、智慧汽車等等，在選擇的時候我們想：不是我們擅長的領域我們不能做；競爭激烈已成為紅海市場的我們不能做，因此，我們需要在市場中找到一個縫隙，讓我們切入，我們選擇的方向是：智慧桌面，即現在的oneBoard”超級鍵盤。

　　我們認為，這種把智慧技術和傳統PC技術整合在一起的産品就是一種創新，它是有價值的；現在這個領域已經很少能發生替代性的變革，手機與電腦、電腦與電視之間是不可能互相替代的，而通過硬體整合更多功能，簡化用戶的操作，這種兼收並蓄的形式是未來的方向，也是産品的價值所在。